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인턴십을 그저 용돈이나 버는 정도의 파트타임 업무나 이력서의 칸을 채우기 위한 과외활동 정도로만 생각하고 있으며 기업은 단순히 인턴사원을 잔심부름꾼 정도로 취급하고 있는 실정도 간과를 할 수 없다.
우리나라는 현실적으로 인턴십
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인턴제도의 추진체계와 선발 및 채용
1. 추진체계
1) 노동부 본부
2) 지방노동관서
3) 인턴희망자
4) 대상기업
2. 인턴 대상자
1) 자격요건
2) 인턴희망신청서 제출
3. 인턴 대상기업
1) 자격요건
2) 대상기업의 제한
3) 인턴채용신청
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Ⅰ. 서 론
ⅰ. 개 요
Ⅱ. 본 론
ⅰ. 인턴사원제도의 정의
ⅱ. 인턴사원제도의 장단점
ⅲ. 인턴사원제도의 활용사례
Ⅲ. 결 론
ⅰ. 토의
ⅱ. 참고자료
*. 발표 도중 질문 & 답변
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인턴사원(intern-社員) 이란?
인턴사원이란 대학 또는 전문대학 등을 졸업 예정 및 졸업하고 취업상태에 있지 아니한 자로서(전역예정자 또는 훈련개시 9월 이내 졸업예정자 포함) 기업에서 채용 전에 모집•선발한 자를 말합니다.
(회사에
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1. 인턴사원제를 통한 정규직원 채용의 장점
인턴사원제 도입으로 인한 장점에 대한 인사담당자의 의견 중 가장 큰 비율을 차지하는 것은 검증된 인재채용 가능(57%)이다. 기업은 인턴 실습 기간을 통해서 인턴들의 직무 수행 능력을 평가하
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신입사원
인력선발을 위해 일반적으로 사용되는 방법과 ‘인턴사원제도’를 각각의 장단점을 중심으로 비교해보고 활용사례를 조사해 보자.
≪ 그 림 ≫
인력선발을 위한 기업들의 노력
≪ 글 - 그림 파일 ≫ ≪
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인턴사원은 회사에서 저임금으로 착취당하는 희생자인 동시에 다른 정규직을 없애는 가해자가 된 것이다.
이처럼 인턴사원으로 인한 부작용과 착취가 심해지자 서서히 저항과 반대의 움직임도 늘고 있다. 독일노동조합연합은 기업들이 인
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인턴사원제도
2) 채용내정제도
3) 산학장학생제도
(2) 승진, 승격제도
1) 발탁인사제도
2) 전문직제도
(3) 임김제도
1) 직능급 (능력급)임금제도
2) 고과 상여금제
(4) 인사고과제
1) 자기고과제
(5) 퇴직제도
1) 명예퇴
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인턴 자소서
1.본인의 성장과정과 지원동기에 대해서 기술해 주세요
2.담대한 목표를 세우고 달성하고자 노력했던 경험에 대해 기술해 주세요
3.당사가 자신을 선발해야 하는 이유를 본인의 전문성과 연결하여 기술해 주세요
4.다른 사람
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HR 인재입니다.
4. 입사 후 포부 및 성장계획
[‘데이터와 사람을 잇는 조율자로]
SM HR 채용운영 인턴으로서 저는 단순히 문서 정리나 일정 운영을 넘어서, 지원자 경험을 혁신하는 주체적 참여자가 되고자 합니다. 특히 지원자 입장에서 가장
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