|
에버랜드의 방문객 수의 합계가 1550만입니다. 그래서 입장료에 이 방문객 수치를 곱해서 5425억이라는 시장규모가 나온 것입니다. 한편으로 생각해 보면 이러한 시장규모는 한국의 주요테마파크 방문자들이 모두 디즈니랜드로 향한다는 가정
|
|
|
크게 확대했을 뿐 아니라 애니메이션 영화 그 자체의 미래도 예견하여 애니메이션 영화산업을 통해 벌어들인 수익으로 로스앤젤레스에 디즈니랜드를 건설하게 된다. 55년 로스앤젤레스 디즈니랜드가 개장 후 관람객은 2억 명을 웃돌고 연평
|
|
|
955년에 오픈한 LA디즈니랜드와 매우 유사한데, 복사판이라기보다는 크고 더 많은 입장객을 고려해 지어진 2세대의 파크라고 보는 것이 맞을 듯하다.
매직킹덤은 월트디즈니월드의 다섯 개의 테마파크 중 하나로서 디즈니월드를 대표하는 공
|
|
|
에버랜드는 외국인 유치를 위한 합리적이고 효율적인 패키지 상품의 개발을 해야 할 것이다. 비록 외국인 입장객의 수치가 증가하고는 있지만, 홍콩 디즈니랜드 등의 건설과 다른 테마파크 등의 견제, 규모의 확장을 위해서도 외국인의 유치
|
|
|
에버랜드 서비스 리더십 - 삼성에버랜드 서비스아카데미(21세기북스)
서비스 마케팅 - 이유재(학현사)
<뉴스기사>
연합뉴스 보도자료, 2006. 7. 11 , ‘삼성에버랜드 HRD센터 신설’
<웹사이트>
http://www.everland.com, 에버랜드 홈페이지
http://w
|
|
|
에버랜드를 성공으로 이끌었다고 본다.
5. 에버랜드 향후전략 제시
에버랜드는 세계 테마파크 순위 7위를 차지할만큼 세계적으로 타 테마파크와 경쟁할 가치를 지니고 있다. 최근 외국인 입장객의 수치가 증가하고는 있지만, 홍콩 디즈니랜
|
|
|
디즈니사의 디즈니프로덕션, 워너브라더스사 식스플렉스 소속의 파크, 파라마운트영화사 소유 테마파크들이 지닌 공통점은 히트 영화를 활용하고 있다는 점이다. 에버랜드도 세계적인 영화사나 대형 엔터테인먼트 관련사와 전략적 제휴를
|
|
|
디즈니사의 디즈니프로덕션, 워너브라더스사 식스플렉스 소속의 파크, 파라마운트영화사 소유 테마파크들이 지닌 공통점은 히트 영화를 활용하고 있다는 점이다. 에버랜드도 세계적인 영화사나 대형 엔터테인먼트 관련사와 전략적 제휴를
|
|
|
랜드의 과학적 고객만족경영, 경영교육연구, 1998
＊조창욱, 에버랜드의 고객만족경영 사례, 관광·호텔 경영연구, 1999
＊김경욱, 서비스는 이렇게 하라, 우아당, 1992
＊김성혁, 최신 서비스 산업론, 형설출판사, 1992
＊박순호·최정수, 테마파크
|
|
|
에버랜드의 접근성을 보완하는 아름다운 볼거리, 4계절 차별적인 체험 공간. 높은 서비스 수준, 쾌적성 등이 에버랜드가 종합 테마파크 No.1인 이유 Introduction
Everland & Lotteworld
Comparison & Analysis
Sense marketing
Feel marketing
Think mark
|
|
메뉴펼치기
