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한미은행
1. 한미은행의 특징 및 과거상황 2. 2000년의 한미은행
3. 2001년의 한미은행 4. 2003년의 한미은행
Ⅲ. 씨티은행
1. 시티은행의 성장과정 2. 시티은행의 한국내 영업현황
3. 사티은행의
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정 등 일상적인 교육은 계속해서 실시된다. 한미은행 로얄폰센터는 상담원이 고객과 나눈 대화 내용을 모두 저장한다. 이를 바탕으로 로얄폰센터의 슈퍼바이저는(정규직 관리자) 상담원이 고객과 대화를 나누는 과정 중에 개선점이 없는지를
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할 필요성이 있었다. 하지만 시티은행은 국내에 점포가 16개 밖에 없을 정도로 고질의 노동력이 없었고, 또한 그 숫자도 많지 않았다. 그렇기 때문에 한미은행의 고질의 노동력을 계속 쓰는 것은 시티은행이 한미은행을 인수한 목적에 비추어
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처럼 예탁자 산 1억원 이상의 고소득층을 대상으로 영업을 지속하고 한미은행은 서민대상 소매금융영업에 특화하는 방식으로 운영할 것이라는 예상이다.
- 매일경제 2004년02월17일 -
2. 우리노블
-우리노블고객기준
고객구분 내용
HNW 6개월
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금융상품과 해외 펀드 등을 적극적으로 판매할 전략이다.
(4) 시너지효과
씨티그룹의 글로벌한 브랜드 파워와 전 세계적인 영업망, 막강한 자원 및 우수한 자본력, 그리고 경영지원을 바탕으로 기존의 한미은행 영업망을 통해 한국의 금융여
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