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인테리어 업체가 고정된 낮은 마진만을 얻지만, 비브랜드 업체의 제품은 값이 싸고 마진을 탄력적으로 조정할 수 있기 때문에 인테리어 업체는 비브랜드 업체의 제품을 선호해왔다 1. 기업 소개
2.산업 특성
3. 생산 혁신 사례
4. 시사점
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및 은탑산업훈장 수상 (무역의 날)
2001년 12월 : KOSDAQ 등록예비심사 승인 (한국증권업협회)
2002년 2월 : KOSDAQ 등록 (2월 28일)
2002년 7월 : 한국신기술인증서(NT)마크 획득(산업자원부 제2002-023호) Ⅰ. 서론(연구목적)
Ⅱ. 한샘의 ERP 구축 사례 (
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생산
1.4. 5단계 생산과 6단계 생산
1.5. 5단계 생산 증가의 근본 원인
2. 밀기-끌기(push-pull)
2.1. 밀기-끌기(push-pull)식 공급체인
2.2. 공급사슬 전략에 영향을 미치는 요인
2.2.1. 리드타임
2.2.2. 생산시스템
2.2.3. 규모의 경제
3. 사례연구
3.1.
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유통기능
3. 조성기능
Ⅳ. 유통경로의 환경
1. 환경에 대응하는 유통경로에 대한 규정
2. 마케팅 경로의 환경
3. 경로 환경의 세분화
1) 제품특성
2) 시장 특성
3) 제조업자 특성
4) 산업특성
5) 유통집약도 및 경로기능
6) 중간상 특성
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혁신전략
8. 이케아의 글로벌 현지화 전략
(1) 한국진출 현지화사례
(2) 영국진출 현지화사례
(3) 미국진출 현지화사례
9. 서비스 보증전략
10. 이케아의 문제점과 해결전략 제언
(1) 문제점
(2) 해결전략 제언
11. 결론 및 느낀점
< 참
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