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마인드나 고객 지향적 사고를 심어주고 더 좋은 성과를 낼 수 있도록 동기를 부여해야 한다.
*스타벅스의 파트너 쉽
① 스타벅스는 사업의 핵심 역량은 바로 사람이라고 생각했다.
② 빈 스톡: 스타벅스는 과감히 우리 사주 제도를 도입하여
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평가한다. 그러므로 예술감독은 경제적인 문제와 관련된 압력이 적은 대신 자신의 명예와 신용을 담보로 치열한 싸움을 전개하는 것이다.
이상과 같이 정부 공공 극장과 민간 극장이 이상적으로 양립하면서 상보적 공생관계를 유지하고 역할
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평가만을 하고 세부경영은 각부서별로 진행시키는 것이 좋을 것이다. 그리고 각부서에는 전문경영인 시스템을 도입하여 운영하는 방법이 좋을 것이다.
둘째로 하드웨어 산업 중심으로 되어있는 그룹의 구조조정도 필요하다. 왜냐하면 현대
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신용등급향상
- US GAAPing추진
- 지주회사기능재편 : IT, 카드분사, 한빛 투신 운용매각, 우리증권양도계약
6. 우리은행 마케팅전략
(1) VIP마케팅
우리은행의 경우 수 억 원대의 고객을 VIP로 분리하는 다른 은행과 달리 3천만 원 자산 고객을 VIP
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평가 시스템 필요
2) 기금관리운영의 합리화를 위해 중복기능의 특별회계와 기금의 통폐합 및 규모축소 추진, 기금관리 책임성 확보방안 마련을 위한 제도마련 시급
3) 국가 전체 재정의 50%이상을 점하고 있는 지방정부 재원의 효율적 운영
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마인드
(3) 과거 실적
(4) 현재 전략
(5) 가용자원의 평가
2. 태국 환경 분석
(1) 경제적 환경
(2) 정치/법률적 환경
(3) 사회/문화적 환경
(4) 경쟁기업 분석
(5) 고객 분석
3. SWOT 분석
4. 목표설정
5. 글로벌 경영 전략 개발
(1) STP전략
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신용 경제
매일 경제 신문
전 자 신 문
Economic Intelligence Unit and Accenture <세계 100대 기업대상 CRM 프로젝트 추진계획 조사>
시사컴퓨터 2001.4 <국내 CRM 산업부문 2001 에상 매출액>
◈ Internet Site
http://seriecon.seri.org <삼성경제연구소>
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마인드를 가지고 고객들의 필요와 고객들이 갖고 있는 문제를 해결해 주어야 한다는 것이다.
말로만 고객중심의 경영이 아니라 CRM이라는 틀 자체에서 벗어나 진정한 고객의 관점에서 많은 생각과 깊은 고민을 하여 틀 자체에서 벗어나 진정
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평가하여야 한다.
◈ 참고문헌 ◈
6시그마의 핵심 / 신동설, 안영진 공저. - 서울: 단국대학교, 2001
이해와 적용 : 6시그마 경영 / 고두균 외.- 서울: 한국생산성본부, 1999
6시그마 경영 : 수행기법 / 안병진, 김상익, 서한손 공저.- 서울 : 건국대
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신용관리기금 출신을 마구 섞었다. 이용근 전 원장도 이 원칙을 그대로 끌고갔다.
그러나 1년10개월 동안 부서 내 반목이 심해지고 전문성만 떨어졌을 뿐 조직융화는 실패했다는 평가가 나왔다. 지난 8월 취임한 이근영 원장은 원래 출신별로
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