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채용
1. 채용
1) 외국인 기업의 현지인 채용시 고려해야 할 노무관리
2) 고용 절차 및 방법
3) 근로자 모집
4) 서류전형
5) 면접
6) 외국인 근로자 고용의 법률적 문제
2. 법률의 적용대상 및 범위
1) 적용대상
2) 적용 범위 및 내용
3) 고용 허
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’03년 추진 방향성
휴비츠가 추구하는 인재상 정립, 공감대 형성
부서별 요구 직무 및 수준에 근거하여 채용 기준 정립
· 예 : 경력, 신입, Outsourcing # 채용 프로세스
# 임직원 추천 Incentive 제도
# 별첨. 면접 요령 및 채용 기준
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면접의 중요성, 유형 및 분석
4. 외부 선발 방법의 분석과 전망
Ⅴ. 해외 선진 기업의 채용
1.외국 선진기업의 채용 추세
2. 외국기업사례 분석 (숨겨진힘)
3.외국기업의 추천에
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면접을 통한 채용 만도의 비젼과 미션
연혁
규모 및 재무관리
인사제도의 기본이념
인사부서의 구성과 업무
채용제도
교육제도
평가제도
직급체계와 승격제도
임금제도
복리후생제도
만도인사관리 문제점
나아갈 방향
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채용자격
다. 모집 분야 및 전공
라. 평균급여/ 근속년수
마. 채용절차
바. 면접요령
사. 평가방법 및 실제 합격자 스펙분포
2. 인사관리 시스템
가. 인사제도
나. 교육제도
다. 복리후생제도
Ⅳ. 포스코 건설의 인사담당자 인터뷰 요약
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면접은 대인장면에 가깝기 때문에 야기되는 문제
면접에 비중을 너무 두면 불임성은 좋긴 하지만, 일을 시키면 실수도 많고 행동력, 과제해결력은 형편없는 인재를 채용하게 되는 경우가 있다. 결국 면접장면에서는 대인능력이 직접적으로
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경우가 많은 것이 현실이다. 1.기본 원칙
2.직군별 채용 프로세스 차별화
3.과거 채용 프로세스
4.현재 프로세스
5.현재 프로세스의 세부 내용
6.합숙 실무자 면접
7.합숙 면접 주요 내용
8.각 부분 면접의 특성
9.토의내용
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문항까지 최선을 다하라
9. 사전에 검사를 받아보는 것이 좋다
Ⅴ. 인성검사와 채용선발
1. 채용선발의 사회적 의의
2. 채용선발에 있어서의 인성검사의 역할
3. 인성검사와 채용여부의 의사결정
4. 면접인가 인성검사인가
참고문헌
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채용과정에서도 마케팅이 중요하다는 인식을 가져라.
3) 채용과정에서 현장관리자를 투입하라.
4) 우수인재 Pool 을 확보하고 있는 업체를 이용하라.
3. 현재 국내기업의 선발 기준
1) 기업의 사원선발 방법(복수응답)
2)사원 채
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크게 작용을 한다는 점이다. 그리고 학력을 고려함에 있어 학벌 차별은 최소화하겠다. 뿐만 아니라 위에서 제시한 세 가지 요인의 점수를 높은 비율로 두면서 나머지 요인들에도 일정 점수를 배정할 것이다. 조사한 변인들 모두가 업무 수행
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