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전문관리기관, 특수자료관의 구축단위를 재정비
→ 합리적인 기록관리 체계의 구축을 목표
→ 기록물관리 기관은 충분한 시설, 장비를 구비할 수 있도록 관련규정을 강화
→ 기록물관리 전문요원의 소요인력을 파악 - 양성, 수급계획, 인사
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전문가 부족 등으로 인해 많은 사람이 참여하기에 역부족일 수 있다.
● 기회
낭비되는 젊은 인력을 활성화 시킬 수 있으며 중소기업에서는 부족한 인력을 보충할 수 있는 기회가 될 수 있다. 또 한 취업준비생의 입장에서는 자기 자신에게 맞
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관리에 이르기까지 스스로 참여하는 내직장 정신은 대한제당 이 가진 가장 커다란 자산입니다. 가족적인 분위기의 직장이라는 안팎의 평가는 창업이래 지금까지 가장 모범적인 노사관계를 유지해오고 있는 회사의 전통에서도 잘 나타나고
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기록물관리법에 나타나는 대학기록관의 인력배치 조항 문제로 대부분의 대학들이 기록물관리법에서 규정한 “기록물관리전문요원” 보다는 관련 부서의 인력이 임시적으로 배치될 가능성이 크다는 사실이다. 마지막으로 대학역사기록관과
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전문성이 결여된 기록관리전문요원은 기록관리 업무에 있어서도 전문성이 배제될 가능성이 높다. 기존의 관청에서 하던 습성대로 기록물 사장(私藏) 및 폐기에 더 전문적인 요원이 될 가능성이 높다.
5. 맺음말
지금까지 살펴보았듯이, 개인
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