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경영지표
II. 외부환경분석
1.Motorcycle 경쟁자: Harley-Davidson
1) 할리 데이비슨의 현재의 전략
2) 할리 데이비슨에 대하여 지닌 주요 가정
3) 할리 데이비슨의 의 경영자원 파악
4) 미국진출당시 혼다의 전략
2.Automobile의 경쟁
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4. 틈새시장을 울리는 춤추는 포스터 -창작발레 심청
5. 우리는 매너리즘을 경계한다. -국립국악원
6. 문화마케팅과 메세나 -백남준과 칼솔베이
7. 인도의 아름다운 복수 -인도의 발리우드와 겨울연가
Ⅲ. 크레에이티브 코리아를 위해서
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)
④행동- 라이프 스타일 변화 (우유)
⑤관계- 타인의 문화와의 관계 경험 (밀폐용기 락앤락, 할리 데이비슨의 HOG) CS개론
1)고객만족 관리 개론
2)고객만족경영
3)고객(소비자)행동
4)고객관계관리(CRM)
5)서비스의 정의
6)서비스 리더십
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할리데이비슨의 33배)
연속 최대 매출 기록 갱신 (1986~ 2005)
순익증가율: 평균 18% (1997 ~ 2006)
김태진 (2006.07.27. 조선일보)
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할리 데이비슨 회생 프로젝트
리처드 티어링크 (CFO. 재무담당최고책임자. 1981) 취임
구조조정 - 전직원의 40% 감
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할리 데이비슨 오토바이만 있다면 일반적인 서민층은 오토바이 살생각은 꿈도 꿀수 없을 것이다. 짜장면 배달을 하기위한 오토바이로 스크터나 효성의 KR110 같은 기름도 적게 들고 가볍고 날렵한 모델이 가장 적합하다. 할리데이비슨을 타고
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경영철학으로 조만간에 단순한 made in
korea 가아닌 명품이라 불릴수 있는 진정한 광채를 지닌 “made in korea \"가
탄생하길 바란다. # 할리의 시작과 성장 역사
# 할리의 위기-1
# 할리의 위기-2
Harley-Davidson, SWOT 분석
# 마케팅 성공전략
# 4p
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korea.com
3. http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=086&article_id=0000003947§ion_id=101&menu_id=101
=> 마니아 마케팅관련
4. http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=023&article_id=0000062133§ion_id=103&menu_id=103
=> 할리데이비슨의 특징과 그것을 타는
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할리데이비슨의 차별화 전략
(1) 고가격, 저성능 마케팅 전략
(2) 슈퍼라이드 프로그램
(3) HOGs 결성
(4) 딜러십 제도
< 결 론 >
1. 향후전략
(1) 로열티(선호도) 강화
(2) 고객관계관리(Customer Relationship Management)의 실시
(3) 계
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매뉴지스틱스는 비즈니스 활동을 어떻게 개선했는지 기술하시오.
할리데이비슨은 이러한 관계 구축을 위해 공급 사슬 관리 시스템인 매뉴지스틱스를 도입하였다. 이로 인해 매뉴지스틱스 이 시스템은 웹기반 환경에서 자재 흐름을 관리하고
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할리데이비슨의 모터사이클 사업은 1978년 궁지에 몰렸다. 일본경쟁업자들이 시장점유 획득을 위해 제품을 원가보다 낮은 가격으로 덤핑하고 있음을 법정에서 증명하려다 실패한 것이다. 할리의 경영진은 일본회사들의 제조원가가 그들보다
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