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기업의 수출마케팅 성공사례를 분석하여 글로벌 경쟁시대에 빠르게 변화하는 환경에 맞추어 한국 중소기업의 수출촉진을 위한 수출마케팅 활성화 지원방안을 제시하고자 하였다. 그러나 이러한 모든 연구과정에서 한계점이 있다고 할 수 있
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들의 프로보노를 확산시켜야 한다. 전문가들의 자발적인 봉사를 통해 큰 비용을 들이지 않고 사회적 기업이 전문성을 갖추는 방향으로 발전하는 데 기여할 것이다.
사회적 기업을 위해 정부와 시장, 시민사회가 함께 협력해야 하는 이유는
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들도 전자무역에 적합한 신제품의 개발과 함께 효과적인 주문처리, 고객관리, 물류운송 및 대금결재 등의 전체 무역 프로세스의 연계를 위한 내부 체제를 갖추어야 한다. 이것은 기업 내부는 물론 외부와의 정보교환 임무를 인터넷상에서 통
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정보회사에 정책자금 사용자의 신용평가가 가능하도록 하여 년 1~2회 정기적으로 신용평가를 실시하고 부실징후를 발견할 수 있도록 하며, 한편 경영지도 전문업체에 의뢰하여 중소기업이 자생할 수 있는 여건을 마련토록 지원하는 방안이
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하는 중소기업은 보유자원, 가용인력 등에 제한적이며, 브랜드 인지도 역
시 대기업에 비해 낮은 수준이므로 지속적인 가치사슬참여를 통한 성과향상을
위해 이들에게 새로운 핵심역량 보유가 더욱 절실해 보인다.
또한 GVC 활동과 더불어
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들의 거래 비용들을 보상하는데 충분한지 여부는 확실치 않다. 둘째, 제 2절에서 지적한 바와 같이, 정확한 혜택 일자들을 추론하는데 충분한 정보 공개는 상대적으로 새로운 현상이다. 투자자들이 특정 기업의 혜택 일정을 확인할 수 있기 전
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기업의 일자리 동향”, 한국고용정보원, 2008
김갑수, “국가연구개발사업에 대한 민간기업 참여 효율화 방안 연구”, 2003
김갑수 외, “산학연 공동협력연구 관련시책의 현황과 과제”,과학기술정책연구원, 2000.
김선배, “지역혁신체제 구축
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들 것이다. WTO체제 출범이후 개방화는 점점 더 심화될 것이다. 그런데 이미 언급한 바와 같이 기존의 경제구조로는 신기술 경쟁과 역동하는 세계경제환경의 변화에 탄력적으로 대응하기 어려우므로 중소기업 위주의 경제구조가 구축되어야
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기업경영목적 달성을 위한 마케팅 전략
필자는 현대기업들이 제품의 생산이나 새로운 기술개발을 위한 공격적 투자 못지않게 전략적으로 접근해야하는 것이 마케팅이라고 이미 서술하였다. 그렇다면 누구나가 모두 다 하는 관행적인 마케팅
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기업경영목적 달성을 위한 마케팅 전략
필자는 현대기업들이 제품의 생산이나 새로운 기술개발을 위한 공격적 투자 못지않게 전략적으로 접근해야하는 것이 마케팅이라고 이미 서술하였다. 그렇다면 누구나가 모두 다 하는 관행적인 마케팅
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