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정보들을 산출해야 하므로 재인보다 상대적으로 어려운 과제이다. 한편, 고빈도 단어를 브랜드명으로 이용하거나 광고문구로 활용하면 회상은 잘 되지만 재인이 잘 되지 않으며, 반대로 저빈도 단어를 이용한 브랜드명 또는 광고는 재인은
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정보통신의 변화의 속도는 우리의 상상하는 것보다 훨씬 빠르다. 이렇게 빠른 변화를 하는 온라인이라는 공간 속에서 인터넷광고가 생존하는 것은 그 빠른 변화에 발맞추어 진화 하는 것이라고 생각이 된다. 시대를 앞서 변화할 줄 아는 인터
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정보수집(37.04%), 인맥구축(19.56%)이라고 대답했다. 결과에서 온라인공동체와 정보공유가 대부분을 차지한 것으로 봐서는 아직은 인터넷 동호회는 온라인의 성향이 강하다는 점을 알 수 있으며, 추억과 사랑을 만드는 곳으로 생각하는 사람들
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자기만의 세계를 중시하는 문화인 ‘퍼스널라이즈드 컬쳐(personalized culture)를 공략해 컨버스 타겟층인 10대 후반 ~20대 초 고객에게 화제를 모았다.
또한 컨버스 런칭 이벤트인 ‘Original is coming soon..\'은 주요 매장에서 오픈 양일간 선착순 50명
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코리아나 화장품, 한국 화장품의 순서로 나타나고 있다. 상위 3그룹이 78%의 점유율을 가지고 있어 매우 독점적인 CR3 구도를 가지고 있다고 판단된다. LG 생활 건강의 경우 태평양에 근소한 차이로 2위를 차지하고 있다. LG생활 건강의 경우 3,4
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코리아㈜의 설립과 함께 한국에 들어온‘베스킨 라빈스 31’은 “아이스크림을 파는 것이 아니라 즐거움을 파는 것이다 - We make people happy”라는 기본정신으로 1985년 8월 명동에 첫 점포를 오픈했다.
각 매장에서 제일 우선순위는 개인 위생 및
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코리아는 3월 22일 트위터, 뉴스, 블로그, 웹페이지 등에 단 몇 분 전에 생성된 정보까지 제공하는‘실시간 검색’의 국내 서비스를 시작한다고 밝혔다. Google이 꿈꾸는 검색의 미래는 한마디로 사용자가 위치, 시간, 언어와 관계없이 언제든지
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오픈한 것이 실적에 부담으로 작용했다는 평가다. 지난해 올리브영은 가맹점 32곳을 포함해 총 105개 신규 매장을 열었고 이에 따라 신규 채용된 직원들의 급여와 매장 임차료가 늘어 수익성에 악영향을 줬다.
올리브영은 지난해까지는 출점을
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자기자본을 늘릴 필요가 있다. IB 인수나 PI 투자업무, 채권운용 등에서 현금을 축적할 필요가 있었다. 저축은행 인수, 자산운용사 설립 등을 검토하는 데 여기에도 자본확충이 필요하다.
신용공여 이슈도 있다. 현재는 신용공여 한도가 자기자
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해외시장 진출
1) 독일에서 부딪힌 난관
2) 성공적인 영국 입성
3) 일본에서의 현명한 선택
4) Wal-Mart의 해외시장
5) Wal-Mart의 글로벌 전략
7.월마트의 한국시장 진출 실패
1) 월마트의 한국시장진출
2) 월마트코리아의 SWOT
결론
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