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유니클로가 1위를 지키기 위해서는 품목이 대량생산이다 보니 타 브랜드에 비해서 재고가 많이 발생하고 있다. 이러한 재고를 줄이기 위해 유니클로 측에서는 1+1 방식의 판매라든지 할인판매를 시행하게 되는데, 이는 이미 그 제품을 구입한
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입어 유니클로의 모기업인 퍼스토리텔링의 2020년 매출액을 현재의 7배가 넘는 5조 엔(약 70조 원)까지 늘릴 예정이다.
3) 제휴사업의 이점
도레이에 제휴사업의 이점은 단순히 소재를 공급하는 것만이 아닌 최종제품으로 출하함으로써 부가가
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전략
Ⅲ. 결론
1. 유니클로의 문제점
(1) 유니클로가 당면한 문제점
2. 해결방안제안
(1) 재고 문제해결을 위한 생산운영관리
(2) 콜라보레이션
(3) 중국시장 진입을 위한 이미지 및 인식개선
(4) 수선업체와의 전략적 제휴
<참고자료>
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입장의 제휴 이유
2) 엔터테인먼트사 입장의 제휴 이유
2. SM Entertainment - SPAO
1) 제휴 전 상황
2) 전략적 제휴 방법 - 아이돌 가수의 모델 활동 & SM 엔터테인먼트와의 업무 제휴.
3) 제휴 후 상황
4) 성공 요인
3. YG Entertainment - Uniqlo
1) 제휴
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유니클로(UNIQLO)의 비즈니즈모델 연구, 이영숙, 일본근대학연구 vol.33
츠키이즈미 히로시,『유니클로 1승 9패, 9승 1패 시마무라』, 머니플러스, 2010
김은정, 박은경,『트레이딩 업으로서 디자이너와 브랜드의 콜라보레이션 사례 연구』, 한국
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유니클로의 사례는 우리 기업들이 갈수록 험난해지는 경쟁 환경 속에서 국내시장을 유지하고 나아가 세계시장으로 진출하는 데 있어 취해야할 전략과 나아갈 방향을 알려주는 좋은 본보기라 하겠다. 특히 철저한 고객 및 트렌드 분석을 통한
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유니클로, 자라, H&M 한국돈 \'싹쓸이\'] ,2012.5.7
머니투데이, [제일모직, \'망고\' 사업 철수…스페인 본사 직진출], 2012.5.10
아시아 경제, [없어 못팔던 \'폴로\' 설마 이렇게 될 줄은…] ,2012.5.22
문화일보, [유니클로·자라·H&M… ‘패스트 패션의 함
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것이 단점이 될 수도 있을 것이다. 하지만, 이들도 리바이스와 같이 시간이 지나면 자신들 만의 색깔(특징)을 만들고, 브랜드화 시키는 차별화를 하지 않을까 생각해본다.
참고 출처
유니클로(UNIQLO) 홈페이지 : http://www.uniqlo.com/
리바이스(Levi\
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유니클로 홈페이지 http://www.uniqlo.com/
패션비즈 홈페이지 http://www.fashionbiz.co.kr/
패션 인사이트 홈페이지 www.fi.co.kr/ PART 1. 서론
1. 연구의 배경
(1) SPA 브랜드의 트렌드화
(2) 국내 SPA 브랜드의 등장
2. 이론적 배경
(1) SPA 브랜드
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유니클로(UNIQLO)’는 저가와 빠른 회전율의 컨셉으로 엄청난 성장세를 거두었지만 저가 브랜드이미지로 인해 유니클로의 쇼핑백을 들고 다니는 것은 부끄럽다는 인식이 퍼지게 되어 한동안 매우 고생하기도 했다. 이와 같이 단지 패션성과 가
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