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시장 분석
⑴ 생활용품 산업
⑵ 화장품 산업
2) 국내 경쟁사 분석
⑴ 생활용품 산업
⑵ 화장품 산업
2. 마케팅 전략
Ⅲ. 해외 사례 연구
1. 중국
1) 생활용품 산업
⑴ 환경 분석
⑵ 마케팅 전략
⑶ 진출 성과
2) 화장품 산업
⑴ 환경 분
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핫식스를 꼭 먹어야한다”라는 이미지를 소비자들에게 심어줄 수 있는 프로모션 전략을 수립할 계획이다. 이를 위해 ‘올림픽’, ‘수능시험’, ‘출산중인 아내를 기다리는 남편’ 등의 다양한 상황이 활용될 수 있을 것이다.
Ⅴ. 기대되는
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시장에서의 기술 우위를 선점하기 위해서이다. 1. 기업소개 3
2. CEO소개 5
3. 주요연혁 5
4. 주요 사업부분 6
5. 자동차 소개 8
자체 브랜드 8
합자 브랜드 10
6. 마케팅 11
국내마케팅 11
국제마케팅 12
7. 경쟁업체 13
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시장으로의 진출
; 해외 매장 수 3,000개 이상 목표
≪ … 중 략 … ≫
4. 망고식스 마케팅전략
▐ SWOT 분석
【S】
다양한 디저트 메뉴
망고를 이용한 음료 제공
경영전략
【W】
브랜드 아이덴티티의 부재
비싼 음
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드링크이기 때문에 술을 마시는 소비자를 대상으로 하는 부분시장 도달전략을 사용해야 한다. 술을 자주 마시는 주 고객층인 30~40대 직장인 및 경영자를 대상으로 하며, 차별화 된 제품의 기능성을 강조하고. 브랜드의 이미지를 높이는 마케
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시장 진입 장벽을 높이는 방법, 비타민드링크 시장 내의 경쟁 우위를 점하기 위한 가격 우위 전략 등의 차별화 전략 등을 수행할 수 있을 것이다. 시장 선도 기업으로서 브랜드 로열티와 브랜드 인지도의 입지를 굳히기 위하여 유사제품과의
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시장의 개척자인 만큼 이 시장의 선두주자가 되기 위해선 앞으로도 꾸준한 기획과 획기적인 발상이 이루어져야 할 것이다.
참고자료 및 문헌
광동제약 http://www.ekdp.co.kr
비타500의 성공이유와 향후 브랜드 전략/김상호/emars
웰빙마케팅/김영한
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드링크 전쟁사, http://blog.naver.com/otto3/20004322668
- 마케팅 원리, 박찬수
- 포브스 2005년 1월호
- LG 경제연구소 보고서, “블루 오션은 사고의 전환 그 자체”
- 주간조선 기사, “비타 500, 박카스 40년 아성 무너뜨리나”
- 시장지향적 마케팅 전략,
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too wide selection range doesn’t help premium image
Unclear Target group makes consumer feel more confused
There is no accordance with Premium Image
망고식스 , 마케팅 , 브랜드 , 브랜드마케팅 , 기업 1. Introduction
2. Inside-Out View
3. Outside-in View
4. Conclusion
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전략
제 4 절 Summary 및 단기 전략 제시
제 IV 장 Marketing Tool을 이용한 분석
제 1 절 PLC (Product Life Cycle) 분석
제 2 절 SWOT 분석
제 3 절 박카스와 비타500의 관계는?
제 4 절 Interview
제 V 장 새로운 시장으로의 진출(Long-Term)
제 1 절 새로운
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