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전략을 친환경적 자동차의 생산으로 포지셔닝해 버리는 차별화 전략을 구사하였다. 바로 이런 활동이 CSR 관련 이슈를 기업의 신성장동력으로 활용하는 직접적인 방법이다.
2) 결론
글로벌 기업들이 현지 시장에서 타기업들에 비해 경쟁력을
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전략의 배경
가. 외부 환경 분석
1) 시장 분석
2) 경쟁자 분석
3) 소비자 분석
나. 내부 환경 분석
1) 자사분석
다. SWOT 분석
라. 2등 기업의 성공 Case 벤치마킹 - 펩시
2. 제품 선정 및 광고 목표
가. 구체적인
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브랜드의 고급화와 차별화를 꾀하였다. 레드불은 블루 오션의 개척을 통해 성공을 거둘 수 있었다. 아시아에 비해 에너지 드링크라는 시장이 활성화 되지 않았던 서구 시장을 개척하였던 점이다. 서구에서는 펩시나 코카콜라와 같은 탄산 음
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브랜드로써, 세계 최고 수준의 엔진오일 브랜드이다. 현재 국내 시장 점유율 1위, 윤활유 부문 3년 연속 브랜드 파워 1위인 국내 대표 윤활유 브랜드이다. 따라서 위에서 언급한 현재 중국에서 계획한 전략들을 중국에서 성공적으로 실행한다
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Ⅲ. 전략분석
수직계열화
생산공정의 모듈화
판매 생산 최적화
품질 향상 노력
고급 자동차 시장 공략
GENESIS
미래 시장에 대한 준비
엔진 개선
하이브리드
대체에너지 자동차
브랜드 가치 관리
스포츠 마케팅
Ⅳ. 참고문헌
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전략
- 브랜드 리포지셔닝 전략
리포지셔닝을 하는 가장 일반적인 이유는 바로 타깃 고객층을 바꾸고자 할 때다.
브랜드 론칭 시에는 주 타깃층을 정한 후 메뉴, 인테리어, 서비스 등 모든 영업 및 마케팅 요소를 타깃층에 맞춰 구상한다. 그
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전략
1) Dealer network 현황
2) Logistics Center 설립
3) 브랜드 이미지 통합
5-4. 촉진전략
1) 제한적
2) 지속적
6. STP 분석
[포지셔닝 맵]
6-1. 시장세분화 ( Segmentation )
프리미엄 세그먼
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전략 제시
현재 Tesla가 새로운 혁신의 아이콘으로서 급부상하고 있다 해도, 아직 대중들에게 널리 알려질 만한 브랜드 파워는 생각보다 미약한 편이다. 그리고 궁극적으로 Tesla가 지향하는 전략적 목표를 생각해본다면 전기차 시장에 전체적
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전략”
경쟁사에는 없는 “구찌의 키즈라인”를 런칭하여 내 아이에게 더 좋은 것을 해주고 싶은 부모의 심리(기회)를 명품 브랜드(강점)인 구찌가 활용하여야 한다.
(2) 20대 공략 마케팅 제언
“명품시장의 새로운 구매세력인 20대 공략”
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시장 업태 별 매출 구성비
6) 롯데쇼핑의 사업부문
3. 신격호 회장의 리드십
1) 신격호 회장의 치밀형 리드십
2) 로맨티스트 & 향유의 브랜드 이미지
4. 롯데백화점의 강점과 약점 분석
1) 강점
2) 약점
6. 롯데백화점의 경영전략
1) CRM
2) 녹
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