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인구구성 비교
1-2 해당지역 vs 분석상권 주요시설 비교
4. 기본계획
5. 수치 시뮬레이션
1-1 예상매출 구조 (오프라인 수익구조)
1-2 본 사업의 손익 현황 : 투자비용 및 유지경비 부문
1-3 본 사업의 손익 현황 : 수익 및 순이익 계산
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주요수익원(상품)
Ⅲ. 유통 및 접근성(place)
1. 입지의 선정
2. 유통구조와 기능
3. 기타 가공제품 판매 방법
Ⅳ. 가격전략(price)
1. 가격차별화
2. 입장료 및 시설 할인
3. 가격경쟁력 확보
Ⅴ. 촉진전략(Promotion)
1. 광고에 의한 촉진
2.
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소개
1) 심볼마크
2) 소재
3) 연혁
4) 경영목표
5) 차별화전략
6) 기술보유 현황
7) 매출액
2. 프랜차이즈
3. STP 분석
Segmentation
Targeting
Positioning
4. 성공 요인과 전략
5. 핵심역량
6. 마케팅믹스 4P전략
7. SWOT 분석
8. 시사점
Ⅲ. 결론
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2) 잠재적진입자와의 경쟁
3) 대체재와의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
2. SOWT분석
3. 해외시장진출 전략
1) 해외시장별 진출 현황
2) 해외시장별 진출 전략 내용
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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주요시장 및 주요행사
3. 제휴업체 및 스폰서
Ⅳ. 직무분석
1. 한진여행사 조직도
2. 컨벤션 사업팀 조직도
3. 업무 흐름 및 업무추진단계
4. 행사별 기획 절차
5. 전시 컨벤션 홍보
Ⅴ. 한진 컨벤션팀 분석 결과와 그에 따른 개선방
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차별화 전략을 이룰 수가 있었다. 또한 단순한 자동차를 넘어선 지능화된 자동차를 통해 구축된 프리미엄 브랜드의 가치 충족 및 기술 경쟁력을 확보 할 수 있게 되었다.
결 론
BMW는 내실 있는 수익모델로 점진적인 시장 확대 전략을 통한 새
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결론을 내릴 수는 없다. 하지만 할인점에 대해서 충분히 매력을 느끼고 있으며, 앞으로도 계속해서 신유통업체인 할인점에 관하여 관심을 가지고 이들이 대전 유통경제에 얼마나 영향을 미칠 것인가에 대해 주목할 것이다. Ⅰ. 서론
1. 할
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주요 트랜드(세계금융위기, 자본시장통합법)
4. 경쟁자 비교
(총자산, 매출액, 당기순이익, 예대율, BIS, 순이자마진과 고정이하부실여신비율 부분)
3. 마케팅 전략 제시
1. 채널전략
2. 브랜드 전략 - 문화마케팅
3.
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상품소개
SWOT분석
마케팅
전략 → 차별화
현지화
4P
경쟁사 분석
설문조사
결론 - 앞으로의 발전 방향
조사 후기
기타 보도 자료
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3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무관리
2) 교육관리
3) 평가 및 보상관리
4) 노사관리
4. 재무관리
5. R&D
6. 해외시장 진출
III. 결론
1. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
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