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사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 박경일, “사회복지기관의 서비스 질 관리”, 한국사회복지관협회, 2004
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신준섭외, “사회복지조직의 마케팅 활성화 방안에 관한 연구”, 한국정책과학학회, 2004
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사회복지관의 운영에 있어서 TQM 도입에 관한 연구”, 청주대, 2001
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 직원 개발의 개념 및 성격
2. 사회복지조직의 직원개발의 방법
1) 직원 개발 프로그램 진행
2) 직무
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행정조직으로는 적절하게 대응하지 못하고 있다. 지방 시대가 진전됨에 따라 지역사회의 복지 수요를 충족시키는데 있어서 민간 부문의 역할이 크게 확대되고 있어 민간기관 프로그램, 복지서비스 등 복지관련 정보에 대한 요구 또한 증대되
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조직으로 전달체계의 조직을 재구조화해 나가야 할 것이다.
Ⅳ. 결 론
위에서 살펴본 바와 같이 사회복지서비스 전달체계는 사회복지행정에 있어서 없어서는 안 될 중요한 부분을 차지하고 있다. 하지만 거기에 따르는 문제점 또한 많은 상
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사회문제와 집단 연계적 영역에 한정되는 것이 아니라 모든 주민에게 골고루 혜택이 돌아가는 종합적인 지역사회복지행정이 요청되고 있기 때문이다. 따라서 성숙된 지방자치시대에는 주민의 실정을 가장 정확하게 파악하고 해당 지역 사회
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행정은 최고관리자인 행정가에 의해서 수행되는 과업과 기능이라는 의미를 초월하여 사회복지조직의 일반직원은 비록 그들이 조직의 하층부에 위치해 있더라도 상당한 재량권을 갖고 직접 프로그램 및 서비스 관리와 사례관리 등의 업무를
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회복지서비스조직을 중심으로 하는 행정 및 관리활동이기 때문에 당분간 이러한 연구 활동의 범위는 크게 변화되지 않을 전망이다.
4. 사회복지행정의 과제
21세기에 있어서 가장 중요한 행정서비스는 정보와 환경, 그리고 사회복지서비스라
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리가 강조되어 조직운영과 서비스의 지속적인 개선을 통해 양질의 서비스를 산출하여 조직의 경쟁력을 증대시키고, 이를 위해 전 조직구성원들이 참여하며 노력하는 경영 시스템을 갖추는 것이다.
사회복지기관에서 TQM 도입이 필요한 이유
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사회연구소,<한국사회>,제2편
장혜경(외)(2002)<외국의 가족정책과 한국의 가족정책 및 전담부서의 체계화 방안 연구>, 한국여성개발원, 2002연구보고서 140-18
조흥식(2002) <가족복지학>, 학지사 1. 공공행정조직의 복지부서의 역
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리가 적용된다는 것을 알 수 있다.
5. 참고 문헌
1) 황성철ㆍ정무성 외 2명(2020), 사회복지행정론, 정민사.
2) 김훈기(2019), 사회복지 행정의 이해, 형설출판사.
3) 최용민ㆍ김태량 외 2명(2019), NEW 사회복지 행정론, 동문사. 1. 일반행정의 개념
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