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조직구성원들은 자신이 지시한 것의 결과를 만
들어 내는 대상으로서 리더는 일의 결과와 추진과정 및 방법에 관심을 둔다. 반면에 서번
트 리더십은 조직의 목적을 달성하는데 가장 중요한 자원이 조직구성원이라고 생각하고,
리더의 역할
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사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010 목차
01. 리더십의 개념
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리
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프로그램에 대한
제안을 할 수 있도록 분위기를 조성하는 노력이 이루어져야
참 고
사회복지행정론 남 기민 나남
사회복지 행정론 박 차상
사회복지학개론 이 정서 탑 스팟
사회복지학개론 김 형준 1, 사회복지행정의 개념과 특성
2. 사
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행정학. 서울: 법문사 * 조직구조와 조직분류
Ⅰ. 조직의 종류
1. 공식 조직과 비공식 조직
2. 계선조직과 참모조직
3. 위원회조직
4. 프로젝트조직과 테스크 포스
Ⅱ. 조직의 유형론
1. 에치오니의 분류
가) 강제적 조직
나) 공리
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제도의 변화추이
⑨ 관리정보 : 조직의 재무, 인사, 문헌과 신문잡지, 타 조직에 관한 사항
⑩ 기타정보
4) 사회복지관 요구정보의 흐름 : 요구 정보는 모두 모여 자료로 수집되고 이를 처리한 결과물을 분석하 사회복지행정론-정보관리
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복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 1) 인사관리
2) 재정관리
3)
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사회복지업무의 대폭 확대에 따라 복지행정의 효율성 제고는 참여정부시절부터 중요한 정책과제였으나, 실질적 효과를 거두지 못하였다. 사회복지서비스 효율성 제고의 가장 중요한 과제가 적절한 서비스 제공인력과 그들의 전문성 고양에
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복지관 접수→ 가정방문→ 사정 및 서비스 수립 → 서비스 계약→ 서비스 제공→ 평가/재사정→ 종결
(4) 기관의 대상층 및 주요사업에 대한 실습생의 평가
사례관리 과정이 체계적으로 잘 구축되어 있었으며 지역조직화 프로그램이 다양했다
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것이 중요하다. 많은 자원봉사 경험을 해봐야 나중에 사회복지사가 됐을 때 자원봉사자의 마음을 직접경험을 통해 이해하고 자원봉사에 대한 관리를 좀 더 체계적이고 효과적으로 할 수 있다. 사회복지행정론-사회복지기관분석보고서
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복지서비스 욕구 및 만족도 조사결과 보고서. 박보리. 2003.
2004 노인 일자리사업 종합평가 워크샵. 보건복지부. 2004.
2005 노인 일자리 사업 협식 포럼. 보건복지부. 2005.
노인 일자리 사업의 현황과 과제. 대구광역시노인종합복지관. 2005.
2004년
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