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개혁의 내용(1996년 이후)
5. 뉴질랜드의 행정개혁에 대한 평가
(1) 정부부문 조직개편의 측면
(2) 인사개혁의 측면
(3) 개혁의 이론적 측면
(4) 부처간 책임성의 측면
(5) 정부부문 생산성 평가의 측면
6. 뉴질랜드 정부혁신의 특징과
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행정의 각 부문에 자율성이 없이는 점진적 개혁의 틀은 파괴되고 말 것이다. 바로 이것이 점진적 행정개혁의 철학인 것이다.
※ 참고문헌(參考文獻)
A. 단행본
강민 外. 『국가와 공공정책』. 서울 : 법문사. 1993.
김동현 外. 『행정학사전』.
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4. 행정개혁의 추진전략
5. 행정개혁에 대한 저항과 대책
Ⅱ. 역대 한국의 행정개혁
1. 연혁
2. 한국행정개혁의 역사적 특징
3. 한국행정개혁의 문제점
Ⅲ. 한국행정개혁의 비전과 전략
1. 개혁의 목적과 역할
2. 개혁의 내용
Ⅳ. 결
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행정연구원, 행정개혁을 위한 정보기술의 성공적인 도입전략, 1999
□ 김중규, 성지각, 뉴밀레니엄행정학, 2002
□ 권기헌, 박영사, 전자정부론, 2007 Ⅰ. 이론적 배경
1. 정보기술 의의
2. 행정개혁 의의
3. 정보기술의 잠재적 개혁성
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행정학회, 1995년 춘계학술발표대회 논문집
이창원(2002) / 우리나라 정부기구개편에 대한 비판적 고찰: 김대중정부 3년을 중심으로, 한국행정연구
조석준(2002) / 정부조직의 구조개혁 방향, 행정개혁시민연합 정책토론회자료집, 세종문화회관
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행정개혁이 지속적으로 실시 되어야 한다.
※참고 문헌
김재기저, 『행정학』, 법문사, 1999
오석홍저, 『한국의 행정』, 경세원, 1996
김정현·송건섭 공저, 『현대사회의 행정학』, 형설출판사, 2002
오석홍저, 『행정개혁론』, 전영사, 1999
정정
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개혁. 박영사.
이재규 (1994). 리엔지니어링과 카이젠. 21세기북스.
이효재 (2002). "지역문화축제를 통한 장소마케팅전략에 관한 연구". 전남대학교 대학원 행정학석사학위논문.
임성일 외 (1996). 영국의 의무경쟁입찰(CCT)제도. 한국지방행정연구
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개혁의 정책결정분석-
제 7 절 Allison모형
1. 의의
2. 모형들의 주요내용
1) 합리모형(Model Ⅰ)
2) 조직과정모형(Model Ⅱ)
3) 정치모형(Model Ⅲ)
3. 세 가지 모형의 종합·비교
4. Allison모형의 적용가능성 -미국의 대한반도 군사정책
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부시장화, one-stop서비스 등을 추진하는 것이다.
세 번째로, 기본원칙에의 충실(Getting Back to Basics)원칙이다. 많은 일을 하기 보다 국민이 정작 필요로 하는 일을 능률적으로 수행하는 행정의 기본원칙을 강조하고, 중복적인 기능 통폐합 낭비적
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개혁과 저항: 김영삼 정부의 개혁정책」
김판석(2000).「김대중 정부의 행정개혁과정 연구」 제 1 장 서 론
제 2 장 이론적 고찰
제 1 절 리더십의 개념
제 2 절 리더십의 이론
제 3 장 김영삼 정부의 리더십 평가
제 1 절 김영삼
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행정학에 관심을 기울였던 것이 고등학교 1학년 때입니다. 그리고 대학교 때 행정학을 전공하면서 행정학 전문가가 되기를 꿈꾸어 왔습니다. 지난 10년 동안 변함없이 한 가지 목표를 향해 달려왔습니다. 그 꿈을 향해 내딛는 첫 발걸음을 고
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행정 개혁이 필요하다고 봅니다. 또한, 디지털 기술 활용과 주민 참여 확대는 앞으로 공공행정이 나아가야 할 방향이라고 믿습니다. 한양대학교 일반대학원 행정학과에서는 이러한 주제들에 대해 깊이 있게 공부하며, 실제 정책 현장에서 적
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개혁이 행정·정책의 민주화에도 반드시 필요한 과제임을 깨닫게 되었습니다. 또한 정부정책이 언론 개혁의 중심이 될 수도 있다고 생각하여 언론학부 부전공을 듣게 되었습니다. 1. 지원동기
2. 희망연구 분야 및 연구 계획
3. 학부이수
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아무리 세상을 변화시킬 수 있는 정책이라도 책상서랍 속에 사라 질 수 있다는 것을 생각하게 되었고, 소유, 경영의 분리와 편집권의 보장이라는 언론의 개혁이 행정정책의 민주화에도 반드시 필요한 과제임을 깨닫게 되었습니다.
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. 감사합니다.
76. 국방개혁 2.0의 목표
국방력을 강화하는 것입니다. 전투분야를 강화하며 비전투분야에는 민간 인력을 증대하여 전문성을 확보합니다. 또한 4차 산업혁명에 기반을 두어 핵심기술을 국방 전 분야에 적용하고 있습니다.
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