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종류의 파워를 지니게 되는 것이다.
구성원을 임파워먼트(empowerment)하는 리더십을 임파워링 리더십(empowering leadership)이라 하는데, 임파워링 리더십은 종업원을 부하로 인식하기보다는 동등한 파트너로 인식하고, 종업원이 역량을 마음껏 발휘
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리더십에 대한 이론적 접근
리더십의 중요성
리더십 이론의 발전과정
새로운 리더십의 발전방향
리더십 패러다임의 변화
1. 리더쉽 연구의 주요 주제들
* 지위세력
* 리더
* 부하
* 영향력 행사 과정
* 상황
* 리더출현과 리더 효과성
2. 리더십
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Leadership!
인연. 그 계산도 안 되는 확률
무슨 내용일까?
백원 동전의 앞 뒷면을 그려보세요.
무슨 도움이 될까?
어떻게 살 것인가?
두 가지 종류의 삶?
브랜드 가치를 만든 사람
브랜드 가치 셀프 리더십이란?
브랜드 가치 셀프 리더십을
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리더십을 발휘한다면 그 기업은 어떠한 악조건 환경에서도 살아남을 수 있을 것이다.
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참 고 문 헌
·이상수 외1인, 『조직행동의 이해』, 양지사
·황규대 외7인, 『조직행동의 이해-통합적 접근법』, 박영사, 2001.3
·김종래 저 『칭기스칸 :
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적극적으로 보상을 실시하는 임파워먼트 문화를 만들어야 한다. 1. 히딩크의 리더십
2. 특성론적 리더십
3. 행동론적 리더십
4 상황론적 리더십
5. 변혁적 리더십(transformational leadership)
6. 거래적 리더십(transactional leadership)
7. 동기부여
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보상을 실시하는 임파워먼트 문화를 만들어야 한다. 1. 히딩크의 리더십
2. 특성론적 리더십
3. 행동론적 리더십
4 상황론적 리더십
5. 변혁적 리더십(transformational leadership)
6. 거래적 리더십(transactional leadership)
7. 동기부여
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리더십
1, 미시적 조직관리(리더십 이론)
1) 접근방법
-특성론적 : 리더의 특성, 천부적
-행동론적 : 리더의 행동, 후천적
-상황론적 : 리더의 적합행동
Katz, Kahn : 조직 구성원이 업무를 수행하는데 최선의 노력을 유발하는 영향력
(1) 특성론적
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1. 리더십의 의의
2. 리더십의 종류
Ⅱ. 본론
3. 오바마 대통령의 리더십 분석
4. 박근혜 대통령의 리더십 분석
5. 오바마, 박근혜 대통령의 리더십 비교
Ⅲ 결론
6. 두 리더십 나의 주관적 견해
< 참고문헌 >
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leadership를 통해 훌륭한 리더로 육성된다.
4가지 유형의 리더십
리 더
특 성
강자형 리더
(strong man)
거래적 리더
(transactor)
비전제시형 리더
(visionary hero)
슈퍼리더
(super leader)
초점
명령
보상
Vision
Self-Leadership
권력의 종류
직위/권한/강제
보상
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3) 정책결정의 모형
5. 조직과 동기부여
1) 고전이론
2) 인간관계이론
3) X이론과 Y이론
4) Z이론
5) 동기부여-위생이론
6. 조직과 리더십
1) 리더십의 정의와 필요성
2) 리더십 이론
3) 현대리더십의 성격
참고문헌
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