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혁신의 주체와 프로세스』 김승일 국제기업전략연구소(1999)
『무한경쟁시대의 경영혁명 패러다임 전환』 김정석 명진출판사(2001)
『TQM에 의한 경영혁신』 류한주 한국생산성본부(1999)
『리엔지니어링』 박내회 김영사(2000)
『프로세스 이노
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혁신의 주체와 프로세스』 김승일 국제기업전략연구소(1999)
『무한경쟁시대의 경영혁명 패러다임 전환』 김정석 명진출판사(2001)
『TQM에 의한 경영혁신』 류한주 한국생산성본부(1999)
『리엔지니어링』 박내회 김영사(2000)
『프로세스 이노
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혁신의 영역과 추진절차
1) 경영혁신의 영역
2) 경영혁신 추진 절차
5. 경영혁신 기법의 종류
1) 비전 제시
2) 리스트럭처링(Restructuring),리엔지니어링(Reengineering)
3) 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR : Business Process Reenginnering)
4) 전사
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혁신이란 - 국정 브리핑 블로그
6-(1) 네이버 지식대백과 : www.naver.com
6-(2) 단국대학교 자설 부 교안( 교수님 프린트) 경영정보시스템
6-(3) 경영정보시스템의 전략적 활용과 관리 : Keri E. Pearlson, Carol S. Saunders 저 | 권순범 | 생능 | 2009.02.15
6-(4) BPR
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전략
1) 자사에 적절한 ERP솔루션의 선정
2) 명확한 경영전략 및 비전
3) 최고경영자의 확고한 의지
4) 현장중심의 프로텍트 진행
5) 사용자의 편의성과 효과적 운영
6) 유능한 컨설턴트의 활용
7) 통합의 관점에서 구축
8) 조직구성원
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혁신과 경영혁신, 양창삼, 경문사, 2005
(21세기의) 기업경영혁신 신건호,김길생, 학문사, 2002
아웃소싱의 전략과 사례, 홍성도, 학문사, 1998
경영학이해 (e-Biz시대의), 김정렬, 현학사, 2003
한국표준협회컨설팅 http://www.ksac.co.kr/ 안동병원 http://www.a
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BPR에 있어서 정보기술의 역할, 한국정보처리학회, 1995
이지원, 정보기술을 활용한 BPR(business process reengineering) 성공전략, 한국인터넷비즈니스학회, 2006
이경근 외, BPR과 ABC를 이용한 정보시스템 도입에 대한 분석, 한국경영학회지, 2000 Ⅰ.
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혁신을 통한 기업경쟁력강화 실천기법. 전략기업컨설팅. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영혁신이란
2. 경영혁신기법의 종류
1) 비전 제시
2) 리스트럭처링(Restructuring), 리엔지니어링(Reengineering)
3) 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR :Busine
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혁신-불황탈출의 엔진, 이팔훈,2004, p5, p4 서론
1) 비즈니스 프로세스란
2) 비즈니스 프로세스의 분류
본론
1) 비즈니스 리엔지니러링의 정의
2) 마이클 해머의 BPR 수행원칙
3) 비즈니스 리엔지니러링의 기본 원칙
4) 비즈니스 프로세스
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전략의 수립과 실행은 상호연관성
조직 프로세스(Process)
·전략의 합리적이고 상의하달방식의 수립과정에 대해 비판(Mintzberg)
·합리적인 전략분석을 통해 나오는 전략은 원래 의도(deliberate strategy)한 대로 나타나지 않는다. 우리가 관찰하는 전
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