|
자동차 49조1,036억 원, 금융 및 기타 8조 1,753억 원)
영업이익 5조 9,490억 원
비전 ‘Lifetime partner in automobiles and beyond’
자동차에서 삶의 동반자로
현대차 글로벌시장 현황
전년도에 비해
|
|
|
현대 차 만화 등을 통해 광고
좋은 차, 튼튼한 차, 착한 차라는 인식 심음
차 구입 연령이 되었을 때 현대차를 고려케 함
◎ SWOT 분석
○ 강점
- 기아자동차, 아시아 자동차 인수
- 현대차의 브랜드 이미지
- 고객지향적인 경영
- 새로운 공장 준
|
|
|
자동차 기업간의 과당경쟁은 현대와 다임러의 제휴를 부추기는 동기로 작용하였다.현재 국내에서는 현대-기아의 아성을 무너뜨릴만한 토종기업이 존재하고 있지는 않지만 외국기업과의 인수합병등을 통해 치열한 경쟁구도를 이어가고 있는
|
|
|
현대기아 디자인 센터를 준공한다고 밝혔다. 이는 미국 현대기아 기술 연구소, 디자인 연구소와 연계해 연구개발 생산 판매를 완전 현지화 한 모범사례로 만들겠다는 계획의 일환이다.
한편 외국의 자동차 전문가들은 미국공장 설립은 현대
|
|
|
현대는 마케팅 조사를 통해 얻은 정보로 적절한 마케팅 전략을 펼쳤으며 중국시장에 성공적으로 진입할 수 있었다.
[ 참고문헌 ]
「현대기아 자동차 중국 마케팅 사례」이장로 외 지음
KOTRA 글로벌 윈도우
네이버 전문자료 목차 中 1. 북
|
|
|
기아산업(주)로 바꾸었다.
(2) 제품소개
<모닝 2005년 식>
<모닝 2008년식>
2. 경쟁사 분석
GM대우는 1991년 티코 생산
현대자동차 아토즈 등장
경쟁사의 새 상품 경쟁
경차점유율이 전체 승용차 시장의 20%이상을 차지 1
|
|
|
자동차 생산라인과 중국의 부품생산라인을 결합하여 아시아의 소비자를 공략하는 형태의 글로벌 전략을 취하고 있다.
현대기아 자동차를 위협하는 SM시리즈의 모델들로 확보한 내수 시장을 바탕으로, 2006년 SM3 등의 모델들을 글로벌 브랜드
|
|
|
기아자동차 모닝은 경차 대열에 합류하게 되어 소비자의 주목을 받게 된다. 게다가 깔끔하고 세련된 새 광고에 힘입어 2008년 1분기 판매 실적만 2만6000대로서 부동의 1위 현대자동차 쏘나타(3만 6400대)에 이어 내수 2위를 차지하는 쾌거를 이루
|
|
|
근 기아자동차는 글로벌 로드쇼를 시작하여 올해 말까지 전 세계 44개국 150개 도시에서 차량 전시, 고객 시승, 무상 점검 서비스 등을 진행하며 ‘기아 온 투어 2009(Kia on Tour2009)’를 실시하였다. 미국을 포함하여 전 세계적으로 기아자동차를
|
|
|
자동차 시장은 거의 현대가 독점해오다 시피 하였다. 그러다가 2001년 기아자동차를 현대자동차가 인수하면서 우리나라 전체 자동차 시장의 81%를 점하게 되었다. 그런 현대,기아자동차의 독주체제에서도 르노삼성자동차의 시장점유율은 점점
|
|
메뉴펼치기
