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현대 산업사회에서 조직의 지속가능성을 확보하기 위해서는 인재 확보 전략이 다층적이고 통합적인 방향으로 전개되어야 한다. 인재는 조직의 가장 중요한 자산이자 경쟁력이며, 이를 효율적으로 관리하고 육성하는 조직만이 미래에도 지속
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인재의 자율성을 보장할 수 있어야 하는 것이다.
2. 참고자료
인적자원관리 (제2판), 저자 이용탁, 출판 피앤씨미디어, 2024.01.31. 1. 급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명
2. 참고자료
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현대사회의 도전을 극복하고 지속 가능한 발전을 이루는 데 결정적인 역할을 할 것이라고 믿습니다. I. 서론
II. 본론
1. 현대사회의 산업환경 변화
2. 지속가능한 조직발전의 중요성
3. 현대사회에서 인재확보의 도전과제
III
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현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005
현대자동차 경영전략 양상과 노조의 대응 전략 - 김철수, 한국자동차공학회 학술강연 논문집 2000 1. 현대자동차 소개
2. SWOT 분석
3. 현대자동차 인사관리
4. 현대자동차 교육
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지속가능 경영\" 삼성전자 의지 한눈에. https://www.mk.co.kr/news/special-edition/11397364
에너지경제신문. (2025). [ESG임팩트] LG→HD현대→현대차…6년간 달라진 ESG 왕좌. https://m.ekn.kr/view.php?key=20250218022406890
네이버. (2020). 네이버 2020 ESG 보고서. NAVER Corporat
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인재육성형 신인사제도 - 삼성LG그룹의 혁신사례 -. 비 북스.
박준성(1996). 생산기능직의 직급제도 개선방안. 한국산업인력관리공단.
유규창(1998). 직능급 도입을 위한 평가제도 개선방안. 한국노동연구원.
이강성윤종만(1996). 한국기업의 승진
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지속가능한 발전을 위한 기업에서의 사회적 자본. 직업능력개발연구, 10(1), 1-22. 1. 서론
2. 본론
1) 효과적인 기업 성공방정식 변수
가. 인적자본
나. 사회적 자본
다. 품질관리
라. 혁신
2) 성공방정식 변수와 관련한 기업 성공
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확보를 할 수 있었다. 얼마 전 삼성 근로자들에 대한 도청문제로 사회적인 파장을 가져오기도 했지만, 타 기업보다 성숙된 노사관계시스템을 바탕으로, 유연성 있고, 경쟁력을 지닌 기업으로 우뚝 서있다.
또 하나 삼성의 핵심인 인재경영.
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지속가능한 조직 경영을 위한 핵심 요소로 인식해야 한다. 이러한 인식 전환이야말로 진정한 의미의 효과적인 모집이 이루어지는 출발점이 될 것이다.
7. 참고문헌
이문숙, 2023, 현대 인사관리의 이해, 한울아카데미
중앙일보, 2023년 6월 12일자
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이후 도요타 기업 평가
2) 도요타리콜사태의 영향
3) 세계 업계에 미치는 영향
Ⅴ. 리콜 사태 이후 도요타의 품질관리 개선방향
1) 고객 제일주의
2) 현장중심
3) 인재육성
Ⅵ. 도요타리콜 사태가 국내 업계에 주는 시사점
< 참고자료 >
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