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사이클
2) 한 시즌에 2백80만점의 서로 다른 옷 출하
3) 아웃소싱 전략
①판매 책임자
②콘트랙터
4) 카스트레트 물류 센터
3. 자극적인 베네통 광고
4. 일본과 중국 시장 진출 가속화
5. 종합 패션 기업으로 성장
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강점
1) 재빠른 비즈니스 사이클
2) 한 시즌에 2백80만점의 서로 다른 옷 출하
3) 아웃소싱 전략
①판매 책임자
②콘트랙터
4) 카스트레트 물류 센터
3. 자극적인 베네통 광고
4. 일본과 중국 시장 진출 가속화
5. 종합 패션 기업으로 성장
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한계
Ⅲ. 한류마케팅의 성공사례 및 향후과제
1. 한류 마케팅의 성공사례
1) 한류마케팅의 성공사례 및 실패사례
① 아시아의 청소년을 사로잡은 S.M. Entertainment
② 1인 기업, ‘욘사마’ 배용준 마케팅
2. 한류 마케팅의 향후 과제
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실패는 없다’는 그의 말처럼 모든 역경과 불가능처럼 보이는 일들을 하나하나 불도저처럼 밀어붙이고, 남들이 생각조차 하지 못하는 방법과 일들을 해내서 국민들을 경악과 경탄에 잠기게 만든 이 시대의 거인 중의 한 사람 바로 정주영. 나
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론
1. WTO
1) WTO와 한국경제와의 관계
2) 중국의 WTO 가입과 한국경제와의 관계
2. 세계화와 지역주의
1) 지역주의 현황
2) 경제통합의 발전단계
3) FTA
4) 대응방안
<사 례> 한-칠레간 FTA 협상
Ⅲ. 결 론
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나타낸 표로서, 이를 통해 게임시장의 규모와 그 성장률에 대해서 알 수 있음
≪ 표 - 그림 파일 ≫ 1.선정동기
2.기업소개
3.환경분석
4.한국 마케팅
5.해외진출사례
6.성공요인 분석
7.확인된 문제점 제시
8.해결방안
9.결론
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사다. 그러나 104년의 역사를 가진 이 세이코사는 작년에 문을 닫고 말았다. 그동안 세이코에게 움츠려 오던 스위스의 고가제품이 과거 수년간 엔고를 계기로 일본시장에까지 침투하였다. 또한 저가 시계시장은 가격면에서 유리한 아시아국들
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진출 가능
○ 포화된 내수시장 때문에 성장동력이 둔화된 한국 통신기업입장에서는 해외시장 진 출을 적극 검토할 필요
-미국 통신시장은 한국기업의 해외진출에 중요한 전략적 교두보
○ 장기적으로 방송사업자의 미국시장 진출도 가능
-재
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실패의 극복, 기술획득, 자원집중,
국제화(기술원천지 진출, 세계시장 지향), 결과중시, 양산조립
- 단계적 돌파 : 의존적 도입 → 적극적 획득 → 전략적 제휴
- 일본/미국으로부터 습득한 후 소화(인적 네트워크 등)
<실패패턴>
- 사람 : 관
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사슬분석
(3) 경쟁사분석
3. 사업전략
(1) 사업부전략
1) 외부환경분석
2) 경영자원과 핵심역량
3) 경쟁우위 전략
① 비용 우위
② 차별화 우위
(2) 기업수준의 전략
1) 다각화전략
2) 다각화 분야
3) 수직적 통합과 아웃소싱
4) 해외진출
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