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사 일을 의논할 수 있도록 자료를 최대한으로 개방해야 할 것이다. 또한 임직원들의 의견을 적극적으로 반영하는 모습들도 보여 져야 할 것이다.
두 번째로, 브랜드 이미지를 강화시켜야 한다는 점이다. 현대는 국내, 국외의 자동차업계에서
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서비스 마인드가 필요하다. 한국 자동차 기업도 글로벌 기업으로 키우기 위해서는 국내시장부터 소비자를 위해 무엇을 해 줄 것인가를 판단하는 것이 우선사항이다.
내년에는 저가의 중국산 자동차도 들어올 예정이다. 품질에 대한 낮은 신
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사, 2004
장세진 : 글로벌 경쟁시대의 경영전략, 박영사, 1996 Ⅰ. 기업의 해외진출
1. 기업특유의 이점
2. 장소특유의 이점
3. 내부화 이익
4. 지구적 전략변수
1) 지구적 집중
2) 지구적 시너지
3) 가타 전략적 동기
Ⅱ. 현대자동차의 미국
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현대차는 자사의 브랜드 가치를 향상시키는 데에 성공하였고 이에 따라 판매량을 증가시키는 결과를 얻을 수 있었던 것이다.
현대차의 성공요인으로 다음으로 말할 수 있는 것은 차별화된 마케팅전략이라고 할 수 있다. 자동차의 제품은 기
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도요타자동차와 현대자동차의 유럽진출전략
1. 도요타자동차의 글로벌전략과 유럽진출전략
1. 도요타자동차의 연혁
TOYOTA - 2010년 시장점유율 15% 세계 1위 목표
33년 도요타 기이치로[豊田喜一郎]가 설치한 자동차부(自動車部)가 전신
37년
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차 선정
2009 10대 최고 엔진상 수상
미국 슈퍼볼 메인스폰서 참여
마케팅 환경분석
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≪ 그 래 프 ≫
현대자동차의 경쟁력
［1. 정부의 자동차 판매 지원 정책］
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차를 탈수 있다는 것으로 포지 션화
8기통 고급모델도 도입
가격과 품질로 경쟁 + 기존의 고급브랜드와의 비교광고에 의해 공격적 마케팅을 실시 1. 회사개요
1) 기업분석
2) 경영방침
2. 내부분석
1) 마케팅
2) 생산라인
3) 기술분야
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자동차를 시장에 내어 놓기 보다는 고객을 세분화 하여서 니치마켓을 찾거나 한 시장을 집중적으로 공격하는 것이 좋다고 생각하고 현대의 브랜드는 인도 현지에서 우수 하게 받아들여 지고 있기 때문에 PLC를 고려한 운영을 해야 할 것이다.
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사, 2004
도요타 생산방식 - 오노 다이이치, 미래사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타와 리콜 사태
(1) 도요타 소개
(2) 도요타 리콜 사태의 경과
2. 도요타 리콜 사태의 현황
(1) 도요타 리콜 사태의 문제
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현대자동차가 지금의 위치에 까지 올 수 있었다고 분석된다. 앞으로 현대자동차는 고객의 욕구에 맞추어 끊임없는 품질개발 노력과 현지화된 제품을 활용하는 적극적인 마케팅 전략을 계속 구사한다면 보다 확실한 중국시장의 성공을 보장
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