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(1992~1998)
1.외부환경 - 자동차 산업 합리화 조치의 해제와 경쟁사 현대의 성장
2.기업의 내부상황 - GM과의 합작 청산
3. 대우의 전략과 실패
(1)세계화 전략
(2) 위기 속의 성장
(3) 대우의 몰락
제 4 장 대우자동차의 문제점
참고문헌
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현대 자동차가 가격경쟁력 우위를 점할 수 있도록 해야 한다.
(3) 중국진출 전략제안
1) 판매현황
중국은 현재 전 세계 거의 모든 자동차 브랜드가 진출해 있다. 2011년 기준으로 현대기아 자동차는 현재 중국내 10%의 시장점유율을 유지하고 있
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현대자동차 연혁
(3) 경영실적
2. 중국 자동차시장 분석
3. 현대자동차 중국시장 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 현대자동차 중국시장 경영전략
5. 현대자동차 중국진출 마케팅전략
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현대자동차에 비해 가격차이가 크지않게 1. 서론
2. 현대기아자동차 기업상황분석
2-1. 국제경제와 현대기아자동차의 현위치
2-2. 국내 자동차 산업과 현대기아차의 위치 및 문제인식
3. 현대자동차 경영분석과 마케팅전략 분석
3-1.
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마케팅 및 브랜드 전략
- 브랜드 이미지 및 포지셔닝 전략
- 주요 광고 및 홍보 전략
- 소비자 타겟팅 및 가격 정책
(3) 공급망 및 생산 전략
- 글로벌 생산 거점 및 생산 능력
- 원자재 조달 및 배터리 공급망 관리
- ESG 및 지속가능성 전략
(
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제일의 자동차를 만든다.
♤ 경영방침 : 고객최고, 기술최고, 품질최상, 인간최상
♤ 자 본 금 : 3,262억
♤ 종 업 원 : 47,000여 명 1.W.T.O/F.T.A
2.선정 동기
3.현대 자동차
4.경쟁사 분석
5.해외 진출 사례/마케팅 전략
6.현재의 현대자동차
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현대자동차의 인지도와 브랜드를 높였다.
(3) 현대자동차 인도진출 성공요인분석
현대자동차는 부품 업체와 인도 시장에 동반 진출함으로써 부품을 정예화 할 수 있었고, 현지 스타 배우를 섭외하여 CF를 찍는 등 현지인을 위한 마케팅과 저
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시장 환경 속에서 성과를 거두었다.
○ 해외 진출 현황
<2008 자동차 산업 통계자료>
현대자동차는 전 세계적으로 불어 닥친 금융위기와 연이은 경기침체로 자동차 수요가 급감하는 상황에서 글로벌 리더로 발돋움하기 위한 범세계화 전략
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현대의 5C 분석
(1) China Market
아시아 지역의 대표 시장인 중국과 인도 시장에서는 빠른 경제 성장과 자동차 대중화의 진행으로 자동차 판매가 크게 증가했다.
특히 중국 시장은 2001년 WTO 가입 이후, 정부의 자동차 산업 지원 정책에 힘입어 자동
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글로벌 자동차 업체로 발돋움하려는 현대차로서는 세계 최대 소프트웨어 업체 MS와 함께 시장을 공략할 수 있는 계기를 마련했다는 것만으로도 큰 의미가 있다.
또한, MS가 도요타나 GM 등 유수의 대형 자동차메이커가 아닌 현대차를 파트너로
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