|
자동차 시장
Ⅲ. 현대 자동차의 강점
1. 기술의 투자와 획득
2. 선진 기술의 획득
3. 품질 경영
4. 수직 수평 계열화
5. 인재 경영
6. 속도 경영
Ⅳ. 인도 내 경쟁기업 분석
1. 인도 자동차의 역사
2. 경쟁 기업 분석)
Ⅴ. 인도
|
|
|
인사관리의 경제학 발표 시간에 쌍용자동차. 한진중공업. 현대자동차 등의 파업사태를
보면서 파업과 관련한 정확한 사회적 비용이 얼마나 큰 규모인지 알아보고자 함.
개별기업의 파업으로 인한 사회적 비용의 추산은 그 범위가 너무 넓고
|
|
|
관리자의 이문화 관리를 중심으로,
윤용선, 국제지역연구 제12권 제1호, 2008
- 글로벌시대의 국제경영, 원종근, 박영사, 1999
- 글로벌 기업경영, 이덕훈, 학문사, 1999
- \"Der M&A-ProzeB\", Meckl. R., Sternenfels, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1 현대자동차
|
|
|
72호: 167-184.
통계청DB
현대자동차 이승희 이사(직책 : 지원실장) / 김광석 전직 노동조합위원장 1. 기업 선정 이유
2. 기업 소개
3. 한국의 비정규직 현황
4. 현대자동차 비정규직 현황
5. 개선방안 및 결론
|
|
|
현대자동차 면접(면접사례)
1. 1차 토론 면접
2. 2차 임원 면접
Ⅱ. 현대상선 면접(면접사례)
1. 1차 면접
2. 2차 면접
Ⅲ. 효성그룹 면접(면접사례)
Ⅳ. 한진해운 면접(면접사례)
Ⅴ. 한화 면접(면접사례)
Ⅵ. 한국은행 면접(면접사례)
|
|
|
(Skill)
7) 리더십스타일 (Style)
7. 기업문화 유형
8. 바람직한 기업문화 5요소(맥퀸리 제공)
9. 기업문화에 대한 결론
1) 구성원들의 생각과 행동을 지배하는 공유가치
10. 기업문화 우수사례 Case Study
1) 삼성전자
2) 현대자동차 그룹
|
|
|
서 론
2. 본 론
(1) 대학생 본인의 직무기술서와 직무명세서
(2) 직무평가 각 방법의 장단점
(3) 자동차 산업 직무설계 방식의 변화
(4) 팀제의 바람직한 직무설계
(5) 노동의 인간화 실시 사례 & 내용 및 성과
3. 결 론
4. 참고문헌
|
|
|
자동차산업 노조들은 단체교섭에서도 교섭의제, 교섭 및 쟁의 시기와 전략 등을 종적, 횡적으로 조율해 왔으며, 이에 따라 일종의 패턴교섭이 일정하게 정착되어왔다고 할 수 있다. 현대자동차나 대우자동차 등 패턴세터가 되는 노조들이 강
|
|
|
현대자동차의 인사관리 시스템은 국내의 타기업에 비해 비교적 양호한 편이고 세부적인 내용들도 많이 갖추고 있었다. 그러나 현대자동차가 세계적인 글로벌 리더로서 부상하기 위해서는 인사관리 시스템을 더욱 정교화 해야 할 필요성이
|
|
|
반응을 유도 하고 조직 유효성을 높이는 등 긍정적 효과들을 불러일으키는 많은 순기능들을 합니다. 인적자원 관리의 중요성/기능
기업소개
현대자동차의 인적자원관리
-인재상
-인사제도
-교육훈련
-노사관리
시사점 및 결론
|
|
메뉴펼치기
