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조직구성원의 불만족을 야기하는 요인이 되고 있으며, 따라서 공정한 임금률과 임금구조의 설계는 물론 임금에 대한 적절한 정보관리가 매우 중요하다.
2. 전략적 인적자원관리
인적자원관리는 현대조직에서 경영의 한 부분 또는 하위과정
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인적자원관리의 정의와 주요기능
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원관리의 주요기능
3. 인적자원관리 조직
2절 환경변화와 새 인적자원관리
1. 인적자원관리를 변화시키고 있는 환경변화와 중요 요인들
2. 경쟁력강화를 위한 새 인
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인적자원관리에 그대로 반영시키는 것이다.
(6) 전략적 학습조직문화개발과 변화관리
성공적인 학습조직문화개발의 마지막 요건은 조직개발의 계획적 변화개념과 전략적 개입기법의 적용이다. 학습조직문화는 조직체의 장기성과와 경쟁력
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인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2014.10.12 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 21세기에 요구되는 인적자원관리자의 역할 및 역량에 대한 개인적 의견
2. 인테그리티의 개념
3. 개인개발, 경력개발, 조직개발
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현대인적자원관리 ( 강정대ㆍ황호영 공저, 박영사, 1998 )
- 인적자원관리 ( 나윤기, 학문사, 1999 )
- 신인사관리 ( 박경구, 홍문사, 1999 ) 1. 서론 : 인사관리의 개념과 역사적인 배경,
역사적 발전과정에 대하여 구분.
2. 본론 : 인사
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조직의 생산성에 직접적인 악영향을 미치게 된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논해 보았다. 인사고과는 다른 인적자원관리 기능들과 매우 밀접한 관련을 가지고 있다.
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조직유효성에 미치는 영향에 관한 실증연구 =
학습조직화, 조직유효성 최백연, 조선대학교,[2010] [국내박사]
헤럴드경제, http://biz.heraldm.com/common/Detail.jsp?newsMLId=20100917000123
매일경제 http://news.mk.co.kr/v3/view.php?year=2010&no=506244
현대인적자원관리:
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대해서도 노조와 사원들의 참여를 확대할 수 있는 방안을 점진적으로나마 모색해야 할 단계에 와 있다. ■ 채용 시 발생할 수 있는 고용차별에 대하여
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 고용차별
Ⅲ. 결 론
■ 환경변화에 따른 인적자원 관리
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인적자원을 관리함에 있어서 일관성의 원칙, 공정성의 원칙, 합리성의 원칙이 기본원칙으로 준수되어야 하며, 현대 인적자원관리의 목표는 21세기 정보화 사회에서 필요로 하는 인재 상을 구현하는데 있다. 인재는 현대사회와 조직이 요구하
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조직
-현대차, 기아차, 대우차 현장조직 사례를 중심으로-』,2008
제프리 라이커, 가산출판사, 『도요타 방식 The Toyota Way』,2004
정일구 , 시대의창 『도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라』, 2004
현대자동차 왜 강한가 , 장박원지음, 채움, 200
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