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법을 연구하는 학문.
회사기업 : 사기업 가운데 법인격이 있는 기업.
효과성의 원칙 : 달성하고자 하는 목적과 이루어진 성과. 즉, 활동결과와의 비율관계를 말하며 합목적성원칙 또는 목적지향성원칙이라고도 한다.
효과의 법칙 : 즐겁고, 긍
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법으로 자료를 모집하는가가 자료모집이라고 할 수 있다. 과학이란 무엇인가?
사회과학연구방법론의 변천
사회과학의 객관성 저해요인
사회과학 연구와 윤리문제
사회과학의 과학적 연구에 따르는 문제점
개념·용어·정의의
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과학적 관리론에 대한 반발로 인하여 등장하였다. 호손실험의 결과, 과학적 관리법에 대한 모순이 발견됨에 따라 새로운 관리기법이 모색되어야 했으며 과학적 관리법에 대한 노동조합의 맹렬한 반대가 있었다. 그리고 세계대공황의 발생으
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법의 특징(김종수 외,1993)
4) 행동과학론의 대표적 학자
(1) 버나드(Chester I. Barnard)
(2) 사이몬(Herbert A. Simon)
2. 행동과학론과 교육행정
1) 행동과학론과 교육행정의 배경
2) 대표적 교육행정 분야
3) 교육행정 협동연구회(CPEA : The C
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6
(1) 기본입장 6
(2) 개인과 조직 - 능률과 효과 ; Barnard 와 Simon 6
(3) 행동과학과 교육경영 6
(4) 행동과학론의 평가 6
5. 조직행위론과 사회체제이론 7
(1) 계량경영학 7
(2) 시스템접근법 8
6. 1970년대 이후 8
(1) 상황 적응론 8
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관리의 효과적인 통제를 위하여 ‘ 간트 차트’라는 편리한 도표 고안
▶ 호손실험 (Hawthorne Experiment)
- 하버드 대학교수 메이요 (Elton G. mayor)
- 1927~33 일리노이주의 호오손이 웨스턴 일렉트릭 공장에서 근로자 연구
▶ 맥그리거의 X이론과 Y이
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관리학
1. 테일러시스템
1) 테일러시스템의 배경
2) 테일러리즘의 기본이념과 내용
3) 테일러리즘의 공과
2. 포드시스템
1) 포드시스템의 기본이념과 내용
2) 생산의 표준화
3) 이동조립법
4) 포디즘의 공과
3. 인간관계론
1) 호손실험
가
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과학적 관리론
2. 메이요의 호손실험
1) 1차 조명실험
2) 2차 계전기조립실험
3) 3차 면접실험
4) 4차 배전기 권선작업 관찰실험
3. 페이욜의 일반관리론
4. 포드의 포드시스템
5. 베버의 관료제
II. 신고전적 조직이론
1. 버나드의
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과학적 관리론에서 시작해서 호손실험으로 대표할 수 있는 인간관계론의 성립 그리고 행동과학과 체제이론의 발달을 통한 상황적 접근법의 수용 등과 같이 부단히 이론적인 변천을 경험했고 지금도 역시 계속해서 새로운 이론이나 실제적인
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과학적 접근법을 급속도로 발전
- 계량적 접근법은 모형의 개발 및 적용을 통해 현실의 복잡한 경영문제의 해결에 유용, 불확실하고 위험한 상황하에서 경영자의 최적 의사결정에 매우 효과적인 도구가 됨
- 자본예산, 현금관리, 생산계획, 제
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