|
관리법은 인간의 생산활동은 시간연구와 동작연구를 통해서 정확하게 측정하고 분석하여 그에 입각한 과학적 관리가 가능하다는 사실을 보여 주었으며, 실제 과학적 관리법은 미국의 산업경영에 보급되어 능률증대에 다대한 효과를 주었으
|
|
|
관리학회
박창수(2010), 자원순환 정책과 폐기물 재활용 관리 강화 : 폐기물관리법, 대한민국국회
임현준(2002), 생활폐기물 정책의 효과성 분석, 순천향대학교
안상기(2002), 폐기물처리시설 입지선정과 관련한 지역주민과의 갈등 저감방안에 관
|
|
|
과학적 관리법(1911)
2. Weber의 관료제이론(1947)
3. Fayol의 관리이론(1949)
4. 호오손연구(1945)
5. McGregor의 XY이론(1960)
6. Selznick의 제도화 이론(1948)
7. Chandler의 이론(1962)
8. Lawrence와 Lorsch이론(1967)
9. Thompson이론(1967)
10. Weick이론(1979)
|
|
|
Sigma를 통하여 비교 가능하다
고객만족 정도와 방향 및 위치 등을 정확히 알 수 있게 해준다. -들어가가기 전에
-6시그마의 정의
-6시그마의 수리적 의미
-6시그마의 통계적 의미
-6시그마의 품질비용 개념
-6시그마의 효과(기업)
|
|
|
과학적 근거 (경상대학교 의학전문대학원 예방의학교실천 및 건강과학연구원 강윤식, 2011) 1. 서론 - 스트레스
2. 본론
2.1 나의 스트레스 인식일지
2.2 나의 스트레스의 특성
2.3 스트레스 관리
2.3.1 인지행동적 대처방법
2.3.
|
|
|
과학적 관리법
인간관계론
① 1920년대
② 시간동작연구
③ 기계적 능률성(X이론)
④ 경제적합리적 인간 중시
⑤ 공식조직 강조
⑥ 합리적인 측면 중시
⑦교환이론：개인조직목표는 본질적으로
상충
① 1930년대
② Mayo의 호손실험
③ 사회적 능
|
|
|
법적인 직무배정과 직무수행
2. 직무의 전문성과 능력에 의한 계약고용
3. 계층에 의한 관리
4. 규칙과 문서에 의한 경영관리
5. 경력의 보장
IV. 호손실험과 인간관계론
1. 호손실험의 내용
1) 조명실험
2) 계전기 조립작업 실험
3
|
|
|
효과적은 경영을 위한 관리규칙들을 제시하여 현재에도 테일러의 과학적 관리법과 더불어 세계적으로 기업의 경영자들에게 경영의 지침과 방향을 제시하는 기본원칙으로 이용되고 있다.
Ⅱ. 본 론
1. 테일러의 과학적 관리법
1) 테일러
|
|
|
과학적 관리법(Taylor System)
1. 과학적 관리법이란?
2. 성립배경
3. 테일러의 관리전략
4. 과학적 관리법의 비판
5. 과학적 관리법의 오늘날의 의미
- 포드시스템(Ford System)
1. 포드시스템이란?
2. 성립배경
3. 포드의 관리전략
4. 장.단점
5.
|
|
|
관리이론
I. 테일러의 과학적 관리법
1. 과학적 관리법의 의의
2. 과학적 관리법의 내용
1) 차별성과급제도
2) 작업지도표제도
3) 기획부제도
4) 직능별 감독제도
3. 과학적 관리의 비판
II. 포드시스템
III. 페이욜의 일반관리
|
|
메뉴펼치기
