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1 ~ 6
ⅱ. 이마트 중국진출 …………………… 6 ~ 9
ⅲ. 삼성테스코 홈플러스 ……………… 10 ~ 11
ⅳ. 테스코의 국제 경영전략 ………… 11 ~ 16
Ⅲ. 결론
ⅰ. 시사점 ……………………………… 16 ~ 17
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개점
글로벌 유통 기업 월마트, 까르푸를 물리친 부동의 1위 기업 이마트의 중국 진출
- 유통사관학교
70년 역사의 백화점 매출액을 역전시킨 일등 공신 기업선정 이유 및 개요
시장환경분석
SWOT
STP
4P
마케팅 전략 제시
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구매 패턴을 증가시킴
=> 대형 할인마트에 대한 제도와 수요가 마련됨.
진입방법 1. 해외투자론
1)기업소개
2)투자국가
3)진입동기
4)진입방법
5)진입시기
2.국제 경영관리
1)조달, 국제마케팅
2)국제 재무, 국제 인적자원관리
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경영혁신
1) 월마트의 저가격.저비용 전략
2) 월마트의 정보시스템 전략
4. 월마트의 swot stp 4p 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 4P 분석
5. K마트의 몰락과 월마트의 성공
1) K마트 파산의 표면적 원인
2) 과거의 성공
3) 초점을 상실한
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경영정책
(3) 중국 진출 과정
2. 환경 분석
(1) 유통 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 소비자 분석
(4) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 중국 진출 전략
(1) 중국 진출 고려사항
(2) 차별화 전략
(3) 마
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전략이 뒷받침 된다면 신 시장 창출 및 세계화에 대한 까르푸의 역량은 충분하다고 할 수 있을 것이다.
<참고 자료>
www.carrefour.com
www.globalwindow.org
www.discountstorenews.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
기업의
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교체
상하이에 중국교육센터 오픈 → 유통사관학교
상하이 지아오통대, 텐지 난카이대 등
지역 일류 대학의 성적우수자 이마트 실습 프로그램 1. E-MART 소개
2. 환경 분석
3. 중국 진출 전략
4. 성공 요인 분석
5. 향후 전망
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홈플러스에 깊이 개입해 온 이승한 이라는 탁월할 CEO를 삼성 측에 넘기지 않고 홈플러스 CEO로서 잔류시킬 수 있었다는 점도 성공적인 협상으로 평가할 수 있다.
3. 참고문헌
1.국제경영전략 - 박주홍(2009/07/20)
2.전략적 제휴 동기, 파트너 선정
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Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting & Positioning
6. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 전략적 방안
(1) 단기적 전략
(2) 중기적 전략
(3) 장기적 전략
8. 최종 평가
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(2) 문화적 환경
(3) 경제적 환경
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이마트 중국 진출 분석
(1) 중국 진출 전략
(2) 중국 진출 마케팅
(3) 중국 진출 성과
(4) 중국 진출 방안
5. 최종 평가
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