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전략 수립)
① Price
② Product
③ Place
④ Promotion
⑤ Customer Services
3) 한국에 진출한 외자계 유통업체 현황
3. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략
1) 새로운 문화의 창조
2) 지역1번점 전략
3) 고객 중시 전략
4. 홈플러스 성장을 위한 전략
5. 차
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유통업체와의 차별성 확보
III. 할인점의 PB 확대에 따른 유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망
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유통과학회 국제학술대회(2005년 하계)
외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 / 오세영 외 / 무역학회지 제28권 제2호
www.emart.co.kr
국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구 - 이마트ㆍ롯데마트ㆍ홈플러스를 중심으로
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홈플러스는 \"항상 고객에게 최고의 가치를 주자\"는 대원칙 아래 차별화된 품질과 가격, 다양한 생활서비스로 소비자들에게 남다른 \"가치\"를 제공하고 있다.
이 같은 고객가치에 치중한 전략은 \"가치점(Value Store)\"라는 신조어를 탄생시켰다
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전략에 집중했다. 이는 가격과 질의 대결이기도 했다.
《성공사례6》 할인 이상의 할인점 홈플러스
경영방침을 \'사업다각화\'로 정하고 기존 할인점과는 다른 새로운 형태(New Format)의 유통점포 사업을 시작하고 소매금융사업 및 인터넷 쇼핑
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전략
1.HMR 신규 사업 진입 배경
2.고객 Lifestyle Trend 분석
3.외국 HMR 제품 동향 (영국, 일본등)
5.국내 HMR 시장 환경 분석
1) HMR 시장 경로분석
①프랜차이즈 HMR 현황
②리테일 HMR PB상품 개발 현황
③식품 4사 메이저사 HMR 가공 상품 현황
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전략을 알아보았다. 신세계는 유통소매업 부분에서 수평적 다각화를 해오고 있다. 앞으로도 이런 방식으로 다각화를 진행할 것으로 보이고 그 것이 신세계에 가장 적절한 전략이라 생각된다. 앞으로도 더욱 성장할 신세계의 모습이 기대된다
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유통업태 진전」, 한수협 출판부
상공회의소(1999), 「21세기를 위한 유통산업 발전전략과 정책 과제」, 상공회의소
민경휘·정종석·서용구·안영효(2000), 「유통 신조류와 물류혁신」, 을류문화사
서용구·안영효(1999), 「유통신업태 경쟁력 연
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유통시장을 주도할 것이다. 그렇다고 할인점의 성장이 백화점이나 슈퍼마켓 같은 다른 업태의 쇠퇴를 의미하지는 않는다. 다른 업태들도 각자 본연의 성격에 맞는 차별화 전략을 효과적으로 수행해 새로운 수요를 창출할 것이다..
홈플러스
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홈플러스의 연혁 및 현황 --------------1
제 2 장 홈플러스의 STP ------------ 2
2.1 시장세분화 ----------------------2
2.2 목표시장선정 ---------------------3
2.3 포지셔닝------------------------4
제 3 장 홈플러스의 마케팅전략 ------------5
제 4 장 홈플러스
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