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유통과정 중 발생하는 로스율이 30%를 상회하는 것으로 알려져 있다. 즉, 상품의 주문과 납품의 적중률이 낮아 판매를 위한 발주관리에 많은 어려움이 따르고 있다. 이와 같은 문제점과 대안을 다음 과 같이 분류 하였다.
1) 제도적 문제
WTO 가
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Ⅱ. 시장환경분석
1 ) 국내 화장품 시장환경
2 ) 화장품시장의 변화
3 ) 경쟁사 분석
Ⅲ. 내부환경 분석
1) 유통과정
2) SWOT
3) 미샤의 성공요인
4) 미샤의 위험요소
Ⅳ. 마케팅 믹스
1 ) STP 전략
2 ) 4P’s
Ⅴ. 마케팅 전략
Ⅵ.결론
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유통과정 중 발생하는 분실율 또한 30%를 상회하는 것으로 알려져 있다. 즉 상품의 주문과 납품의 적중률이 낮아 판매를 위한 발주관리에 많은 어려움이 따르는 것으로 해석된다. 위와 같은 문제점에도 불고하고 이마트의 중국진출의 세계최
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화장품을 출시한 업체들은 이에 대해 제조원가와 유통비용 등을 대폭적으로 낮추었기 때문이라고 말하고 있다. 비중이 높은 판촉, 광고비와 용기포장 간소화, 마케팅 비용 등을 줄이고 복잡한 유통과정을 축소함으로써 가격거품을 뺐다는 설
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화장품산업 특성분석
3. 미샤의 초기전략 분석
(1) 초저가전략
(2) 온라인 커뮤니티 전략
4. 미샤 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 미샤 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 미샤 마케팅 4P전략
(1) Produ
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과정
⑶ 베트남 시장의 특성
⑷ 베트남 화장품시장의 분석
⑸ 베트남진출 성과와 전략
⑹ 베트남시장의 전망
3. LG생활건강 중국진출과 전략, 가능성
⑴ 진출배경
⑵ 진출과정
⑶ 중국 시장의 특성
⑷ 중국 화장
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유통마진, 포장비, 광고비 파괴
일반적인 화장품 제조회사들은 소매, 도매 과정을 거친다. 복잡한 유통과정을 거침으로써 소비자가격은 높아진다. 소 도매상들은 소비자들을 유치할 목적으로 제조회사들에게 가격을 내릴 것을 강력한 구매
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유통에 있어서 한결 유리하다는 것이 입증되고 있다. IBM은 이미 3년 이상을 환경보호제품 설계 센터라고 불리는 시설에서 다 쓴 제품의 수거와 분해작업을 실천해 왔다. 이러한 수집과 분해는 최소의 비용을 가지고 행해질뿐더러 심지어는 재
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유통에 있어서 한결 유리하다는 것이 입증되고 있다. IBM은 이미 3년 이상을 환경보호제품 설계 센터라고 불리는 시설에서 다 쓴 제품의 수거와 분해 작업을 실천해 왔다. 이러한 수집과 분해는 최소의 비용을 가지고 행해질뿐더러 심지어는
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화장품을 판매하면 소비자들도 부담 없이 화장품을 구매할 것이다.
5) 미샤의 성공요인
① 미샤의 탄생에는 인터넷이 있었다.
2002년 인터넷 사이트 뷰티넷에서 출발한 미샤는 인터넷 정신에 가까운 브랜드로서 유통과정을 줄여 소비자들과의
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