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전략
4-3 하고난 뒤 상황
5 기업2--------------------------------------- 12
5-1하기 전 상황
5-2실행한 전략
5-3하고난 뒤 상황
Ⅲ. 결 론
6. 각각의 기업들이 취한 마케팅전략의 학문적 의의-------- 18
부 록
*. 참고문헌
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시장의 진출과정과도 일치한다.
둘째, 산업이 글로벌화 되어감에 따라 기업경영의 형태도 수출위주의 마케팅전략에서 고도의 글로벌전략으로 변화하는 것이 일반적이지만, 산업의 특성에 따라 달라질 수 있다. 화장품 산업에서는 고도의 글
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시장 현황(화장품 시장 분석)
Ⅱ.미샤의 몽골진출
1. 몽골진출동기
2. 몽골시장분석(경쟁자, 환경분석)
3. 마케팅 전략
Ⅲ.미샤 해외 진출의 이론적 분석
1. 시장세
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-Product
-Price
-Place
-Promotion
한국시장 핵심전략
중국시장 핵심전략
4. 기업성과분석
1) MISSHA 미샤 성과분석
2) 로레알의 성과분석
Ⅲ. 결론
1. 두 브랜드 전략의 시사점
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글로벌 전략)
5. 푸마의 한국시장 진출전략
5.1 푸마 코리아의 외부환경 분석
1) 소비자들의 소비인식 변화
2) 런닝화로 전환된 대중의 관심
3) 아웃도어 브랜드의 시장 침식
5.2 푸마코리아의 내부환경 분석을 통한 핵심
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시장에서의 성장과 위기
1-1) 국내에서의 성장 요인
1-2) 구조조정
1-3) 브랜드 포트폴리오의 확보
1-4) 해외 진출의 동기
2. 세계 화장품 산업
2-1) 시장구성
2-2) 산업의 특성
2-3) 세계적 기업 현황
3.
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마케팅 전략 제시
4.1 미샤 STP전략
4.1.1 세분화(Segmentation)
4.1.2 목표시장 선정(Targeting)
4.1.3 포지셔닝(Positioning)
4.2 미샤 마케팅믹스 4P 전략
4.2.1 프로모션전략(Promotion)
(1) 배달 시스템
(2) 여성들을 대상으로 하는 남성 화장품의 홍보
4.2.2
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시장분석
4. 아모레퍼시픽의 투자
5. 아모레퍼시픽의 재무성과
6. 아모레퍼시픽의 핵심역량
6.1 STP를 통한 넓은 고객층 구축
6.2 협력업체와의 상생
7. 경쟁사와의 비교
7.1 LG 생활건강 간략소개
7.2 양사 비교
8. 성과지표
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브랜드를 가지고 다양한 가격전략을 설정했다.
(1) 고가전략-설화수, 헤라의 가격전략
내수 침체의 극에 달한 2004년 화장품 시장에서 1000억원 대의 매출을 올리는 브랜드가
많지 않은데 태평양은 Almost 3천억원 이상의 매출을 올린 브랜드를 두
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Korea? - 허지연
Estee Lauder seems to be performing better than L’Oreal in South Korea. What factors account for this out-performance? What are the implications of your conclusions for all the players involved? - 이경민
글로벌 10위의 화장품 브랜드가 되기 위한 아모레퍼시픽의 전략
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