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비밀 보장이 되지 않아 피면접자가 불편함
면접자에 의한 구분
실무자 면접
-현업 부서의 실무자들이 지망자를 동료사원으로서의 적합성, 직무에 대한 지식의 적합성 등을 지녔는지 여부를 평가.
-같이 일할 사람을 선발한다는 마음으로 구체
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비밀정보원의 선발에 적합하다.
일반기업에서는 사용하기에 부적절하다. 왜냐하면 선발되지 않은 응모자가 회사에 대해 부정적 이미지를 갖기 쉽고 막상 채용하려 해도 입사를 거부하는 사례가 나타나기 때문이다.
㉤ 패널면접(panel interview
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당신을 해칠 수는 없다. 가만히 놓아 두면 제풀에 죽고 마는 법.
조지 크랩(英 시인)
이제는 세계의 문제들을 피해서 달아날 수 있는 곳이라곤 없어졌기 때문에 우리의 思考도 세계적인 것으로 되어야만 한다. 시어도 로스잭(美 작가)
고통에
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당신은 믿을 수 있는 사람,신뢰할 수 있는 사람이 될 필요가 있다.믿음직한 사람이 되기 위해 최선을 다하라.그러면 좋은 소식,멋진 일들이 당신을 기다리고 있을 것이다.
<15>가족-삶에서 정말로 소중한 것이 무엇인지 깨닫게 해주는 존재
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당신과 회사를 구별해서 보지 않으므로 자신이 회사를 대표하여야 한다. 고객들은 서비스에 대해 어떻게 바라보는가? 우선 신뢰할수 있어야 하고, 민첩해야하며, 고객을 안심시킬수 있어야 한다. 또한 이해심이 있어야 하고, 실체성이 있어야
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드로 직장에 맞는 틀을 벗어나지 않고 직장예절을 먼저 지킬줄 아는 상사가 되어야한다.
부하의 쓴소리도 들을수 있는 상사.
만약 어쩌다가 자신의 단점이야기를 들었다면 화를내기보단 왜 그런이야기가 나왔을까 라고 자기자신을 개선하는
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회사에서 일을 잘할 수 있겠는가?
⑧ 당신은 동료나 고객들에게 직업상의 평정심을 유지할 수 있는가?
⑨ 당신은 이 회사가 아닌 곳에서도 경쟁력을 갖는가?
⑩ 현재 일자리보다 다른 직장의 자리가 더 매력적인가?
⑪ 다시는 진급에 탈락하지
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1. 부의 격차를 줄일 수 있는 가장 빠른 방법
2. 중복습관 버리기
Part 4 후천적 부자의 탄생
1. 펩시 사장을 고용한 스티브 잡스
2. 타인의 가치속에서 자신을 발견하라.
3. 당신만의 사단을 구축하라.
4. 부의 이동경로
마치며..
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회사의 비전을 자기 스스로 실천하도록 하라
(20) 작은 회사처럼 움직여라
(21) 도약을 목표로 삼아라
(22) 저항이 얼마나 큰가는 문제되지 않는다, 비용을 절감하라
(23) 더 빠르게 하라
(24) 조직의 장벽을 없애라
(25) 사업 부서간의 상승 효
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당신의 경쟁상대는 어떤 상태인가?
3년 간 경쟁상대의 성과는 어떠한가?
그 기간 동안 우리의 대응은 어떠했는가?
앞으로 경쟁상대의 전략은 어떠한가?
우리의 이기기 위한 전략은 무엇인가?
벽 없는 조직이라는 아이디어를 통해서, 고객을 만
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