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회사가 아닌 일반 업종라는 점에서 국내와는 사뭇 다르게 느껴졌다.
국내는 IT관련업체 조차 그다지 큰 관심이나 우려를 갖고 있는 않은 현실과 비하면 상당히 대조적인 모습이었다. 다행스럽게 쌍용증권의 경우 이미 시스템 재구축을 단행
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소프트뱅크는 회사를 10명 이내의 조직단위로 독립시켜 일일결 산이 가능한 시스템을 가동하는, 이른바 \'아메바형 인력관리\'를 통해 급성장한 케이스다. 각 계열사는 철저하게 자주적으로 운영되며 살아있는 생물처럼 생존과 자기증식의 본
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회사인 ‘웰포인트(Wellpoint)’ 에서 환자에게 적절한 치료법을 제시하는 컨설팅 역할을 담당하고 있다. 구체적으로 살펴보면, 환자 차트 및 질병 치료 등 현재까지 기록되고 공개된 의료 기록과 각종 의료 논문 및 특허를 수집하고, 여기에 웰
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회사를 설립하여 본격적인 사업을 시작하였다.
이들은 1995년 당시로는 생소했던 배너에 의한 인터넷 광고를 게재함으로써 수익을 올리기 시작하였는데, 처음에는 네티즌들로부터 인터넷의 기본 정신인 비상업성과 자발성, 그리고 자료 공유
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회사의 기존 임원들과 삼성을 바라보는 정부와 하계의 눈길은 그리 곱지 않았었따. 그들은 이 회장의 경영 철학과 개혁에 대해 반신반의 하거나 너무 개혁적이라고 뒤에서 비난을 일삼는 사람도 많았다. 하지만 신경영이 선언된지 거의 10년
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회사 롯데리아(LOTTERIA Co.,Ltd.)가 경영하고 있는 햄버거 중심의 패스트푸드 체인 음식점이다. 일본을 시작으로 대한민국, 대만, 베트남에 지점을 두고 있다.
롯데리아의 점포 수는 국가별로 한국 790군데, 대만 6군데, 베트남 16군데(2006년 1월 현
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회사소개
3. 에버랜드의 경영이념
- 허태학 사장의 경영철학(전략)
4. 에버랜드 서비스 경영성과와 수상내역
5. 연혁
6. 기업문화
Ⅱ. 에버랜드의 성공요인
1. 리더십
2. WIN-WIN 전략 (내부 ․ 외부고객 만족)
3. 고객만족 경영 시스템
4.
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회사와 비교하여 차별화한 전략이 있습니까? 있다면 그 전략은 무엇이고 장점은 무엇이라고 생각하십니까?
1) 제품에 대해서는 어떠한 차별화를 하였습니까?
2) 프로모션, 가격 등의 제품 외적인 요소에서는 어떠한 차별화를 하였습니까?
일단
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회사는 분사 전인 지난 99년 뱅크타운\'(http://www.banktown.com)이라는 공동 인터넷뱅킹 포털을 만들어 서비스를 개시했다. 하지만 이후 은행권이 인터넷뱅킹시스템 차별화를 선언하면서 독자 구축에 나서자 지금은 하드웨어와 소프트웨어, 인터넷
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소프트웨어(ETS)사는 울리히 프란츠 토마네크가 맏고 있다. 1984년부터 스피커시스템 개발에 본격적으로 참여 오늘에 이르고 있는데 그동안 하이파이에서 보여준 음향적인 노하우를 프로용 시스템 개발에도 보여주고 있어 주목되고 있는 메이
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