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항목으로 문제가 된다. 즉 CPH는 콜 인입률, 콜 유형, 고객의 지식 및 커뮤니케이션 능력, 콜량 예측, 스케줄링의 정확성, 그룹 내의 다른 상담원의 스케줄 고수율 등에 영향을 받기 때문에 정확한 상담원 성과 평가를 어렵게 한다.
스케줄 고수
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항목들에 대한 설명
- 디지털 트랜스포메이션이 필요한 5가지 관점의 동인에 대한 설명
- 디지털 트랜스포메이션 방법론에 대한 설명
- 디지털 트랜스포메이션을 통한 성공적 혁신 사례에 대한 설명
- 3가지 유형의 트랜스포에이션에 대한
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기업 경영의 성패라는 운명을 어깨에 짊어지고 있다. 그래서 함부로 경영전략을 세우지 않고 신중히 검토하여 전략을 짜고 수정했다. 성공한 경영진의 전략은 대부분이 『손자병법』에 숨겨있는 핵심가치를 토대로 수립되었다. 자신을 온전
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유형자산
924
-
-
58
866
-
합 계
98,223
313
-
1,396
97,140
-
직원
구 분
직 원 수
평균근속년수
분기급여총액
1인평균급여액
비 고
관리사무직
생산직
기 타
합 계
남
55
133
188
1.37
5,886
31
여
50
44
94
1.38
1,906
20
합 계
105
177
282
1.37
7,792
28
요약재무재표
구 분
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유형자산
924
-
-
58
866
-
합 계
98,223
313
-
1,396
97,140
-
직원
구 분
직 원 수
평균근속년수
분기급여총액
1인평균급여액
비 고
관리사무직
생산직
기 타
합 계
남
55
133
188
1.37
5,886
31
여
50
44
94
1.38
1,906
20
합 계
105
177
282
1.37
7,792
28
요약재무재표
구 분
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정리 해고의 보조 수단
5. 노동의 질 저하
Ⅸ. 연봉제의 도입 사례 1
Ⅹ. 연봉제의 도입 사례 2
1. 연봉제 실시를 위한 고려사항
1) 인사관리 시스템의 연계운용
2) 연봉제 실시를 위한 준비
3) 연봉제 설계를 위한 기본틀
2. 정유CU 연봉제
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가치들의 수정에 그쳤다면, 도쿠토미는 그것들을 전적으로 대체할 것을 주장하면서 서구화의 과정에서 일체의 중용과 타협을 거부하였다. 도쿠토미의 확신은 서양 문명이 보편적 발전의 길이며, 선진 유럽 국가들의 역사는 후진국들이 나아
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관리
*단체급식에서 신규 시설을 도입하기 위한 절차
:급식시설의 목적 규정→전문가의 자문→예산협의 및 예산책정→설계의뢰 및 검토→평면도면 작성→기기 및 설비 시공
1.시설,설비의 관리: 비품 정기점검 1개월 1회
2.시설,설비의 조건
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기업 문화의 구성과 패턴
6. 한국 기업 문화 수준과 미국, 일본과의 비교
Part 2. 강한 조직문화
1. 강한 조직문화의 의미와 필요성
2. 강한 조직문화 구축
3. 강한 조직문화의 중요가치
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유형
1. 착상 발명
2. 과학적 발명
3. 응용 발명
Ⅴ. 발명의 요건
1. 자연법칙의 이용
2. 기술적 사상
3. 창작
4. 고도성
Ⅵ. 발명의 기법
1. 빼 보자
2. 더해 보자
3. 크게 하거나 작게 하자
4. 남의 아이디어를 빌리자
5. 모양을 바꿔 보
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