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유도하는 모바일 광고 전략이 더욱 성공적일 것으로 예상된다.
모바일 광고시장은 현재 매우 중요한 역할을 하며, 앞으로 더욱 발전하고 성장할 것이다. 인공지능과 빅데이터 분석을 통한 타겟팅과 개인화는 광고의 효과를 극대화할 것이며,
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고객 만족 경영과 사례 및 전략적 방향
제3절 CRM의 개념 및 시장 현황
제4절 CRM에 대한 전망 및 도입효과
제3장 CRM 운영사례와 시사점
제1절 세계 주요 은행의 CRM 운영사례
제2절 국내 은행의 CRM 운영사례
제3절 CRM 운영사례의
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면
2) 부정적인면
8. 문제점의 개선방안과 전자정부 추진전략
1) 전자정부 추진기구의 독립성 확보 및 권한 강화
2) 행정개혁과의 연계
3) 법 · 제도적 측면의 문제점 개선
4) 고객지향적 서비스 제공 및 정보 불평등의 해소
Ⅳ. 결론
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M2M은 기존의 IT 기술을 바로 활용할 수 있는 매우 경제적인 비즈니스 솔루션이 될 것이므로 대기업의 경우에는 자체 솔루션 개발이나 아웃소싱으로, 중소기업은 다른 업종의 중소기업들 간의 협력 혹은 컨소시움 구성의 형태로 시장 진입을
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모바일 커머스(m-commerce)
Ⅰ. 모바일 커머스(m-commerce)의 개요
1. m-commerce의 정의
2. m-commerce와 전자상거래
Ⅱ. 모바일 커머스(m-commerce) 관련기술
1. m-commerce 관련기술의 개관
가. 무선망 기술
나. 무선인터넷
다. 모바일 보안
라. 모바일
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효과를 극대화하고 비용절감 효과를 분석하기 위함이다.
관련연구1 - 개인화 서비스
〔협업적 필터링 (Collaborative Filtering)〕
• 소비자별로 해당 소비자와 가장 선호 정보가 비슷한 소비자들을 찾아서
이들의 선호 상품을
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Mobile Market in the United States,\" 1999, 11.
Dataquest, \"Personal Computer 2000 world Forecast,\" 2000, 5.
Durlacher, \"Mobile Commerce Report,\" 1999, 11.
Forrester, \"Mobile Internet Reality,\" 2000, 5.
Grant, Robert M., \"Porter\'s Competitive Advantage of Nations: An Assessment,\" Strategic
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고객관리, 인력개발 등의 주요문제에 대한 정책을 세운다. 그러나 그것의 시행은 각 지역에서 현지사정에 맞게 융통성 있게 하고 있다.
Ⅵ. 쓰리엠(3M)의 경영정책
1. 15%의 Rule
3M의 연구원은 근무시간의 15%를 자신의 연구를 위해 소비해도 괜찮
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커머스 업계 현황
1) 티켓몬스터
2) 위메이크프라이스
3) 쿠팡
5. 소셜커머스의 한계점
1) 시장의 레드오션화
2) 소비자의 불만 증가
3) 소셜커머스 구성원 간의 균형 붕괴
6. 소셜커머스의 전망
Ⅲ. 결론
그루폰의 한국 진출과 전망
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고객 서비스 및 AS 정책 개선
(5) 미래 기술 트렌드(AI, VR 쇼핑 등) 도입 전망
9. 결론
(1) 테무의 향후 성장 가능성 평가
(2) 글로벌 이커머스 시장에서의 지속가능성 전망
(3) 연구 요약 및 정책적 시사점
(4) 향후 연구 방향
<참고문헌>
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