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조직적이고 체계적이며 지속적인 사회공헌활동 필요)
□ 수혜자 Needs에 부합하는 프로그램 개발을 위한 집중화전략 필요
○사회공헌활동의 효율성을 높이기 위해 프로그램의 개발단계 및 사후관리까지 수혜자 필요지향적 접근 필요
- 사회공
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조직구조
2). GM 조직의 경영형태
(1). GM의 경영전략
(2). GM의 마케팅전략
(3). GM의 차별화된 경영전략
- GM의 기업문화
3). GM의 조직개혁
(1) 개혁을 통한 조직의 슬림화
(2) Shift from all type of car market to selected market
(3)
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사례를 참고하되 기업별문화와 환경에 맞춰 적절히 수정
IBM 6시그마 실패의 교훈 (한국경제신문주관\"한국형6시그마콘퍼런스\"자료,2000년6월23일)
▶ IBM은1989년 모토로라를 벤치마킹, CEO 인존에이커스(JohnAkers)가 \'IBM 부활을 위한 6시그마 수준
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1.효율성 기업이란?
효율성 중심의 사고 (Taylor)
– “더 높은 생산성을 위해 종업원들을 기계처럼 만들 필요가 있다”
조직화 중심의 사고 (Fayol)
“하위자는 1명의 상사로부터만 지시를 받는다”
”한 조직내의 유사활동들은 1명의
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조직의 팀제 사례분석
제 1절 외국과 민간 기업의 팀제 도입사례
1. 외국의 팀제 도입사례
1) 미국 보잉사의 프로젝트팀 임창희ㆍ가재산, 「한국형 팀제를 넘어서」, 삼성경제연구소, 1998, p344-345
보잉사는 1만 명의 직원과 5백여 개의 공급사들
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효율성을 제고하는 것뿐만이 아니라 사회 가치 창조 및 사회 형성 운동에도 많은 영향을 주었다는 것 또한 알 수 있다.
5) 양적 축소 지향적·중앙정부조직 중심의 행정개혁
지금까지 행정개혁의 목표는 대부분 공무원의 숫자를 줄이거나, 조
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조직구성
1) 조직 근거 법규
2) 조직구성
3. 세무조사 실적현황
1) 법인세 조사실적
2) 종합소득세의 조사실적
3) 부가가치세 조사실적
제4절 현행 세무조사제도의 평가
1. 세무조사의 효율성 측면
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수준
5. 윤리풍토와 조직효율성
6. 기업윤리 수준과 조직효율성
7. 윤리의식을 높이기 위한 대책
(1) 윤리교육
(2) 고발자 보호
8. 기업윤리의 사례
(1) 현대 자동차
(2) 신세계 백화점
(3) 국민은행
(4) 한겨례신문사 윤리강령
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지향이 필수적
4) 핵심역량에 기반을 둔 전략적 네트워크를 재구성
2. 창업기의 모태정신으로 돌아가야
1) 대기업의 모태가 중소기업임을 인식하고 이를 통해 위기를 극복
2) 기동성 회복을 위해 통제가능한 규모로 조직을 분할
3) 초기의
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지원과 솔선수범
2) 다른 관리기능과 상호통합적인 운영
3) 상하계층 간의 원활한 의사전달 및 환류장치의 마련
4) 구성원의 태도 및 행태의 개선을 지향하는 조직발전의 노력
5) 조직내외 여건의 안정성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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