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마트 기업소개
(1) 이마트 기업비전과 경영철학
(2) 이마트의 기본전략방향
2. 이마트 주요사업의 내용
3. 이마트의 성공비결
4. 이마트 3C분석
(1) 자사분석 (Company)
(2) 고객분석 (Customer)
(3) 경쟁자분석 (Competitor)
5. 이마트의 중국진출
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마트나 홈플러스에 비하면 극히 소규모라 볼수 있다. 이는 규모면에서 상대적으로 불리하다. 현재 전국적으로 할인마트의 포화 상태이고 새로운 입지확보나 기존점포 임대형식도 어려운 실정이다. 국내할인점들도 마찬가지이긴 하나 현재
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자사가 직구입한 상품을 주로 판매한다. 가격은 중저가를 지향하여 백화점과 디스카운트 스토아의 중간 정도 수준이다.
예)LG마켓, 뉴코아 등
체인스토아
단일기업으로 같은 업태의 점토1개 이상을 중앙본부의 통제하에 표준화 획일화 시
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마트(유통) – 위드윈(제조)
- 제조기업과 유통 기업의 수직적 결합
- 2003년 9월 초 란제리 브랜드 ‘위드윈 인티모’ 출시
‘PB(Private Brand)상품’ ; 대형 유통 업체들이 주문자생산방식(OEM)으로
제조해 자사 상표를 달고 판매 01
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브랜드 홍보에 큰 효과가 있을 것이다.
(5) 유통경로 단순화
현재 다이소의 일본 직수입 제품에 대한 유통구조는 중국 및 베트남 등 동남아 등지에서 생산된 제품을 일본으로 운송해 간 뒤, 한국으로 다시 들여오는 과정으로 이루어져 있다. 물
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브랜드 경쟁력과 관리능력이 충분한 업체는 직접 뛰어들어도 상관없지만, 경험이 부족한 업체는 PB로 시작해서 소비자 동향과 시장 룰 등을 파악한 후 NB로 전환하는 것이 바람직하다고 말했다.
이에 반해 NB는 자사브랜드에 대한 이미지 제고
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소비자분석
5. 자사환경분석
6. SWOT분석
7. STP분석
8. 4P전략
9. 맺는말
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브랜드 (Private Brand)의 개발을 통한 경쟁력 확보노력과 정비례하여 나타난다고 볼 수 있다. PB상품이란, 백화점이나 대형마트 등 소매상 중에서도 대형소매상에 속하는 이들이 독자적으로 개발한 상품을 뜻한다. 다른 말로 Private Label, 혹은 In-Ho
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훼미리마트를 위협하고 있다.
ⅴ. 시사점
위와 같이 Familymart는 폭넓은 상품군에서의 다양한 구색을 갖춘 PB상품들을 매년 출시하고 있으며, 경쟁사들도 이에 따라 더 많은 다양한 PB상품 출시로 경쟁력 강화에 나서고 있다. 또한 편의점의 성
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Family Mart 연혁
1989.10 편의점 사업부 발족
1990.10 1호점 개점
1992.01 편의점 전용 물류센터
1992.10 100호점 개점
1997.10 공공요금 수납서비스
2000.10 PB상품 브랜드 개발 “FONUS”
2002.04 훼미리마트 1000호점
2002.10 금강산 관광특구 진출
2003.10 2000
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