|
상표의 국제화 성공전략 / 진흥.
◇ 한충민 (1995) / 브랜드 세계화 / 21세기 북스. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 브랜드의 구분
1. 내셔널 브랜드(National Brand; NB)
2. 프라이베트 브랜드(Private Brand; PB)
3. 프라이베트 내쇼널 브랜드(Private National Brand; PNB)
|
|
|
마트는 이 같은 차별화 상품들을 VPB(Virtual Private Brand)라고 부른다. GS마트의 대표 PB인 함박웃음과 SnF 이름을 사용하지 않고 상품 특성에 맞는 상품명 혹은 브랜드명을 사용해, 상품 각각에 차별화를 두었다.」
이제는 일반 브랜드에 자체 상표
|
|
|
자사의 PB상품 노출이다. ABC마트 명동점의 경우 PB상품인 반스와 홉킨스의 제품 노출은 여타 다른 브랜드 제품의 노출보다 훨씬 많았다. 입구에서 들어가자마자 가장 측근에 반스 제품을 진열시켜 놓았으며 1층의 경우 벽면에 한번 제품을 진
|
|
|
PB상품을 대형 유통업체에 공급함으로써 PB제품의 성장을 돕고 있다.
셋째, 제조업체의 기존 브랜드를 취급하는 도소매업체와의 마찰을 피할 수 있다는 장점을 가진다.
넷째, 제조업체 입장에서는 대형 유통업체라는 거래한 판매망을 통해 안
|
|
|
PB의 방만한 관리
②전략의 부재 (중복된 상품의 PB상품개발, 상품 수에 치중한 상품개발)
③PB상품의 인식 부족
ㄴ.해결방안
①분명한 제품 포지셔닝
위의 문제점에서 지적한 바와 같이 이마트의 PB제품은 일관된 브랜드 이미지를 가지고 있지
|
|
|
브랜드에 대한 긍정적인 이미지를 심어 줄 수 있어 실제 제품 브랜드로 구매 할 수 있는 구매유인 동기로 작용 할 수 있다.
이렇듯 ABC마트는 대중매체를 통해 전체 고객 및 잠재고객들에게 광고를 하기 보다는 타깃 고객층을 대상으로 커뮤니
|
|
|
자사 커피 제품이 있는데도 불구하고 커피전문점과 제휴를 통해 브랜드 상승효과를 높이고 있다.
『조원들의 생각』
RTD시장은 소비자의 좀 더 쉽게 커피를 접하고 싶은 욕구에 맞게 형성된 시장이라 생각 된다. 대형 커피프랜차이즈 기업들
|
|
|
상표인 PB상품이라고 한다. 물론 상대적으로 저렴한 제품으로 출시된다. 대형 할인점이 놓치고 갈 수 없는 시대적 흐름인 것이다. 따라서 지금부터 대형할인점의 PB제품 현황에 대하여 이것저것 알아보려한다. 서론
이마트
롯데마트
|
|
|
PB상품은 담배, 서비스를 제외한 상품 매출액만으로 2006년 전체 매출액의 14.5%를 기록하고, 2008년 25%를 넘어섰고, 2009년에는 30%에 육박하였다.
GS25 PB상품은 자체브랜드를 사용하는 제품과 각자의 브랜드를 유지하면서 자사 편의점에서만 판매
|
|
|
PB상품을 개발하하고 있으며, 자연주의와 마이크로이플러스 등 이마트는 할인점 업계 최다 자사브랜드(PB)와 상품을 보유하고 있다.
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가보안
1) 이마트 몰 : 이마트는 온라인 쇼핑몰인 사이버 이마트
|
|
메뉴펼치기
