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드림웍스사의 차별화 성공전략과 그 차별화가 의미하는 것이 무엇인지, 그 의도는 무엇인지 또한 그것들은 어떠한 형태로 그들의 에니매이션에 나타나는지 알아 보았다.
이 글의 제목에서 보여지듯이 안티-디즈니로서의 드림웍스는 분명 하
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드림웍스 애니메이션의 최종 목표가 되어서는 안 된다는 사실을 반증해 준다.
실사 근접이 아니라면 무엇인가. 가능한 수정 목표는 다름 아닌 \'디지털 애니메이션만의 독자적 미학\'을 만들어내는 것이다. 사실상 <슈렉> 시리즈에 관객이
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드림웍스 애니메이션
드림웍스애니메이션의 창시자인 제프리 카첸버그는 원래 디즈니사에서 종사했었다.
디즈니사의 전성기에 많은 도움을 줬던 제프리 카첸버그는 자신의 그 공헌도를 가지고 디즈니사의 회장인 마이크 아이스너와 다투게
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Dream Works
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≪ 그 림 ≫
드림웍스 기업연혁
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1994년 영화감독이자 제작자인 스티븐 스필버그, 월트 디즈니영화사 사장이었던 제프리 카
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드림웍스 CEO(최고 경영자) 제프리 카젠버그
1974년 뉴욕대를 중퇴한 그는 파라마운트사 우편발송부의 아르바이트 사원으로 영화계에 발을 들여놓은 뒤, 84년 월트 디즈니 스튜디오 사장으로 임명된 전설적 인물이다. '라이온 킹', '타잔', '뮬란
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드림웍스의 애니메이션이 나아가야할 방향‘이 더욱 확실하게 한 작품이다. 드림웍스는 디즈니 애니메이션과의 경쟁을 위해서 그것과는 다른 차별성을 두어야 한다는 사실을 다시 한번 확인했으며 드림웍스 애니메이션만의 매력을 관객에
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드림웍스…… 이들은 디즈니 제국을 무너뜨리기 위한 약소 국가 였다. 하지만 10년이 지난 지금. 디즈니에 맞설 드디어 덩치가 맞는 존재가 나타났다. 바로 드림웍스다. 그 규모로만 따진다면 드림웍스는 디즈니에 비할 바 되지 않지만, 그 안
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드림웍스 역시 디즈니를 넘어서는 것이 문제일 뿐 세계를 지배하려는 헐리우드의 속성을 그대로 드러내고 있음을 지적하지 않을 수 없다.
결국 <슈렉>이 패러디 전략을 통해 추구하는 에토스(ethos)
) 에토스는 기호화된 효과(텍스트의 생
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드림웍스
04 디즈니 VS 안티디즈니
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저는 미국 애니메이션을 맡았고요. 미국 애니메이션 스튜디오 중에서 가장 잘 알려
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와 촉감이 달라 처음엔 어색했지만 곧 적응했다. 작동법이 익숙하지 않아 선 굵기나 색칠하기 할 때 좀 번거로웠던 것 빼곤 재미있었다. 예전에 TV에서 한 웹툰 작가가 그 보드판이 300~400만원 한다고 했던 것 같다. 직접 사용해보니, 단순히 그
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