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위성방송에 대한 재전송 금지조치가 방송매체간 균형적 발전이나 시청자 편익 확보에 과연 도움이 되었는지는 의문이다. 오히려 지역성을 깨지 않는 전제하에는 전향적인 재전송 허용을 적극 검토해 볼 필요가 있다. 또 다른 예로 역외 지상
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방송사들의 디지털 전환에는 2010년까지 2조 3000억 원이 소요될 것으로 추산된다. 2002년까지 총 3800억 원의 비용이 필요한 것으로 지적되고 있다.
유선TV의 디지털화에도 약 7500억원이 들 것으로 내다보고 있다.
다섯째, 위성방송 PP들이 기존 공
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방송통신 융합과 CATV
2-7 케이블 TV의 가능성
3. 위성 방송
3-1 위성방송의 등장
3-2 위성방송의 구조
3-3 위성방송의 특성
3-4 위성방송의 미래
4. 인터넷 방송
4-1 인터넷 방송의 개념
4-2 인터넷 방송의 등장배
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방송위원회의 승인을 받아서 하도록(제4항)함으로써 저작권 문제의 처리가 불분명하게 남아 있다.
3) 문제점과 개선 대안의 모색
미국과 달리 우리나라는 지역 지상파 방송이 케이블TV의 의무재송신의 대상채널로 자리 잡지 못하고 있고, 위성
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위성방송을 수신하는 가구들도 set-top box를 구매한 사실을 확인할 수 있다.
5. 디지털 전환을 위한 재원 조달
디지털 전환의 기술적인 측면만큼이나 복합적인 문제가 재원조달 문제이다. 여기에서 수신료를 주요재원으로 하는 공영방송과 광
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방송법 혹은 방송위원회의 고시 차원에서라도 프로그램 공급과정의 공정성을 위한 기본 지침을 마련하는 것이 바람직하다.
2) 수요자 과점에 따른 불공정 행위
케이블TV나 위성방송에서 허가제가 유지되고 있는 플랫폼 사업자와 달리 방송채
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방송 프로그램의 제작을 염두에 둔 것으로 휴대폰을 이용해 시청자 동향을 보다 면밀하게 분석하려는 의도로 해석되고 있다. 이어 NHK는 24시간 뉴스채널을 개국해 위성으로 송출하는 방안도 준비 중이다. 이 같은 NHK의 사업 다각화방안에 대
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위성방송이 본격적으로 시작되면 시청자가 방송도중 자신의 의견을 방송국에 전달하는 I(interactive)TV, 방송국에서 시청자의 요구에 맞춰 인터넷에 연결해주는 인터넷 액세스 서비스, 시청자가 자신이 원하는 프로를 저장해 두었다가 언제든지
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위성방송 채널사업과 같은 수평적 다각화 분야)에 대한 면밀한 분석 결과 위에서 회계상으로 본사와 자회사들의 독립할 수 있는 구체적인 청사진을 제시하여 자회사의 경쟁력을 강화시켜야 할 것이다. 특히 공영방송의 경우에는 방만한 경영
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( 이를테면 케이블 TV 시장의 몇 %, 위성방송 시장의 몇 % 등 방송매체의 단위별로 매체별 규제) 방식은 대체로 규제완화 분위기 속에서 거의 활용되지 않고 있다.
3. 공공방송은 경영다각화(수평적 결합), 민영방송은 소유권 규제완화로 M&A 가속
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