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과 평가
1. 직무특성이론의 특징
- 핵심직무차원의 점수가 높은 직무를 수행하고 있는 작업자는 그렇지 않은 작업자보다 동기유발 정도가 높고 만족도 및 생산성이 높은 것으로 나타았다.
- 강한 성장욕구를 가진 작업자는 그렇지 않는 작업자
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어나 개인차를 고려하여 직무특성과 성과와의 관계를 제시하고 각 직무특성차원을 명확히 하여 실행개념까지 도입하여 실질적이 직무설계를 제시하였다. 또한 개인의 성장욕구가 직무만족에 큰 영향을 미침을 보여 줌으로써 개인과 직무의
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종업원의 개인차를 고려하여 직무특성과 성과변수사이의 관계를 정교하게 제시
2. 이론의 과학성
- 특성이론은 왜 직무확대화가 생산성향상에 기여하는가에 대해 직무설계와 성과간 관계를 보다 과학적으로 규명하는데 공헌
3. 새로운 개념
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져다준다.
4. 성장욕구강도
핵심직무특성이 중요한 심리상태를 유발하지만, 개인의 성장욕구강도가 이에 미치지 못할 경우 유효한 결과를 낳지 못한다.
Ⅲ. 결
이상에서 현대적 직무설계의 한 방법인 직무특성이론에 대하여 살펴보았다. 이러
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수 있도록 설계되어야 하며, 직무특성의 정도가 높다 하더라도 종업원의 성장욕구가 큰 경우에만 좋은 결과를 낼 수 있다.
4. 직무특성이론의 평가
(1) 한계
대부분의 개인적 특성이 매우 동적이고 가변적 이여서, 개인적 차이를 모두 고려한다
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