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특징과 평가
1. 직무특성이론의 특징
- 핵심직무차원의 점수가 높은 직무를 수행하고 있는 작업자는 그렇지 않은 작업자보다 동기유발 정도가 높고 만족도 및 생산성이 높은 것으로 나타았다.
- 강한 성장욕구를 가진 작업자는 그렇지 않는 작
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설명, 지표값이 높을 경우 동기유발과 직무만족등이 높게 나타나고 낮을 경우 결근이나 이직률이 높게 나타난다고 주장 Ⅰ. 서설
Ⅱ. 직무특성이론
Ⅲ. 직무설계방안 --실행개념
Ⅳ. 직무특성이론의 특징과 평가
Ⅴ. 직무충실이
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직무를 담당하는 작업자는 그렇지 않은 직무의 담당자보다 동기 유발되고 직무에 대하여 만족하며 성과가 높은 것으로 나타났다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 직무동기이론 중 직무특성이론(직무재설계이론)에 대하여 살펴보았다. 이러한 직무특성
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설명하기에는 한계가 있으며, 개인차나 상황적 요인들을 충분히 고려하지 못할 수 있다는 점도 인식해야 한다.
우리나라 기업들의 직무특성화이론 적용 사례들을 살펴보면, 전통적인 한국의 조직 문화와 이 이론의 원리들이 조화롭게 결합될
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특성 요소가 직무담당자의 심리와 성장욕구에 영향을 미치므로 직무의 특성과 개인의 성향을 효과적으로 통합함으로써 최선의 업무 효율성을 높일 수 있도록 할 수 있다.
3. 결론
본론에서는 직무와 개인의 성격 관계를 연구한 다양한 이론
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