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관리
1. 인적자원
2. 물적자원
3. 재정자원
Ⅴ. 마케팅 및 홍보
1. 신입사원을 대상으로 한 홍보
2. 사내 직원을 대상으로 한 홍보
Ⅵ. 실행 (별첨②)
Ⅶ. 평가
1. 반응평가 (첨부②)
2. 학습평가 (첨부③)
3. 행동평가 (첨부④)
4.
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관리비
★ 2013년 평가 기준.
* 확고한 시장지위에 기반한 사업안정성.
* 영화상영시장의 성장과 우수한 집객력에 힘입은 매출성장세.
* 안정적인 수익구조.
* 투자소요에 대응이 가능한 재무융통성.
★ 2013년 OUTLOOK - 안정적
* 내수시장에서의 우
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관리비에 부가되는 부가가치세를 면제하고 ②임대형 유료노인주거시설에 대한 부동산 임대소득세를 경감 또는 면제하여야 할 것이 요망됨.
-「노인복지법」에 따르면 노인복지주택의 경우 「주택건설촉진법」의 관련 법규를 준용하도록 규
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회사를 호텔 지분과 대부분의 장기 부채를 소유하는 Host Marriott와 위탁 운영 서비스를 전문적으로 하는 Marriott International로 나누게 된다. 이는 이제 메리어트 인터내셔널이 주가 되어 부채 부담에서 벗어난 계약 경영에 의해 실질적으로 호텔
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투자 비용
2. 추정 손익계산서
매출
42000
매출원가
14000
매출 총이익
23000
판매관리비
12700
급여 600*12 = 5200
임차료 400*12 = 4800
세금 및 공과 900
보험료 300
광고선전비 1000
소모품비 200
광열비 300
영업이익
10300
영업 외 비용
이자비용 3000
경상이익
7
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Credit Issues
1) Haircut(채권의 시가할인율)
o 거래상대방의 신용도, Repos거래 대상자산의 유동성 등에 따라 고객과 협의결정되며 차입자금의 상한을 결정하는 역할을 함
2) Mark to Market(시가의 일일정산)
o 독립적인 기관이 채권의 시가를 매일 평가
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투자 항목
<싱가포르투자청>
한라시그마타워 : 3백30억원(부분매입)
파이낸스센터 : 3천5백억원(합작투자형식)
아시아나빌딩 : 5백억원
<홍륭그룹 : 부동산투자회사>
힐튼호텔 : 2억2천만달러
<중화개발은행(CDIR) : 대만의 투자전문은
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투자를 줄이고 높은 사업에 대한 투자를 증가시킬 수 있고 경영자는 여러 사업을 운영하여 일종의 포트폴리오를 구성하여 사업상 위험을 감소시킬 수 있는 장점이 있으며 기업은 이런 포트폴리오를 통해 주력사업의 영위만으로 발생하는 경
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전문성?투명성 제고 방안
1. 기금운용의 전문성 제고
2. 기금운용의 투명성 제고
Ⅵ. 향후 국민연금의 자금운용 방향
1. 연기금의 운용 방향
2. 운용자율권 확보 : 정치적 개입 차단
3. 증시 기반조성
4. 위험 관리 시스템 구축
Ⅶ. 결론
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회사 섭외 및 파트너쉽
2. 마케팅 전략
(1) 전반적인 마케팅 전략
(2) STP
(3) 판매전략
(4) 서비스 및 제품 보증 정책
(5) 광고 및 판촉 활동
Ⅳ. 소요자본 및 제품 개발 계획
1. 제품 및 서비스 내용
2. 소요 비용
3. 자금조달
Ⅴ. 경영팀
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