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리더십의 이해 윤방섭 저 | 학현사 | 2019.09.05 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. House의 경로목표이론에 대해 기술
2. House의 경로목표이론을 바탕으로 내가 속한 조직의 상사에게 요구되는 리더쉽 유형은 무엇인지 사례를 통해 기술
Ⅲ. 결론
Ⅳ.
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/ 2014 / 교문사
아동발달 / 이항재 저 / 교육과학사 / 2004
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 리더십 상황이론
1. 피들러의 상황적합이론
2. 허시와 블랜차드의 복합상황론
3. 하우스의 경로목표이론
* 참고문헌
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리더십이론을 간단히 설명하시오.
8. 이 장에 나와 있는 상황이론들을 비교·대조하시오.
9. 모든 상황이론의 공통적인 제한점은 무엇인가?
* Studies on Educational Leadership중 상황이론 번역 1. 리더십의 경로- 목표 이론
2. 상황적 리더십 이론
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1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론에 대한 설명
1) 전통적 리더십 이론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
① 상황적 합성이론
② 경로-목표이론
③ 상황대응이론
④ 규범이론
2) 현대적 리더십 이론
(1) 거래적 리더
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리더십 유형이라 할 수 있을 것이다. 하우스의 경로-목표이론을 그림으로 요약하면 위의 그림과 같다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이
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리더십이 필수적임을 인식하며 본 과제를 마치고자 한다.
- 참 고 문 헌 -
오주ㆍ남일재 외 「사회복지행정론」, 학현사, 2006 Ⅰ. 들어가기전에 1
Ⅱ. 이론적 리더십에 관한 고찰 1
1. 리더십의 정의 1
2. 리더십 이론 1
1) 특성이론 2
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목표 설정
- 하위자들이 도전적인 목표 설정
4절 Hersey와 Blanchard의 상황이론
* Situational Leadership 2 (SL 2) 모형
- 리더십 유형 : 지시적, 코칭, 지원적, 위임적
- 하위자 발달수준 : D1, D2, D3, D4
1) 지시적(과업)행동
- 지시, 목표설정, 평가방법 고안 등
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리더십 상황이론
▶피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
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에너지를 쏟는다. Ⅰ. 리더십의 의의 및 리더십 이론의 발전 과정
Ⅱ. 피들러의 리더십 유효성 상황이론
Ⅲ. 하우스의 경로-목표이론(Path-goal theory)
Ⅳ. 허시와 블랜차드의 상황모형
Ⅴ. 수직쌍연결모형(Vertical dyads linkage theory)
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어느 유형이 적합한지가 결정된다. 리더십
Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 리더십의 주요이론
1. 맥그리거의 X, Y이론
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론
3. 허쉬와 브랜차드의 수명주기이론
4. 피들러의 상황이론
5. 하우스의 경로-목표 이론
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