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영업/마케팅직ㆍ기술직ㆍ제조직의 경우에는 7단계, 연구개발직ㆍ디자인직은 6단계로 이루어져 있다.
●. 승격제도
일정수준의 업무수행능력 및 자격구비시에 상위직급 단계로 올라가는 것을 말하며 연1회(3월) 실시한다.
ㆍ정규승격 : 표준
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관리
1) 종업원 교육(사내, 국내, 해외)
2) 이직율 --- 0 %
3) 충원대책
4) 종업원 복지제도
5) 기타
36. 공단에서 영업활동과 관련된 애로사항
37. 앞으로의 발전 계획
39. 유관기관과의 관계와 바람직한 방향.
*응답자의 배경(연령, 학력, 타직업의 경
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149,026,283
1,374,573
매출액증가율
35.54
10.57
19.63
영업이익
8,439,271
19,449,789
55,390,362
영업이익증가율
-
130.47
184.79
당기순이익
23,909,517
25,532,772
6,922,320
순이익증가율
-
6.79
-72.89
자산총계
994,093,533
1,269,390,356
1,297,527,575
총 차입금
21,791,466
3,555,464
4,775,46
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관리를 하고 만약에 남는다고 하면 주변에 있는 상록보육원에 후원해 준다.
매입은 직매입으로 하고 필요한 물품은 양재동 하나로 마트에서 직접구매한다.
(3)판매 비용 추정
-인건비 : 매출액의 6.7% (1개월째 1,407,000)
-재료비 : 매출액의 9.1% (1
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영업소로 전화가 연결되어 고객이 위치한 곳으로 라세티 자동차를 이동시켜 고객이 시승행사에 참여할 수 있도록 하였다.
99.타임 마케팅
피자가 30분안에 배달되지 않으면 돈을 받지 않겠다든지 백화점이나 할인마트에서 계산대를 늘려서
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마트
2000
2003년 인터넷파워 1위, 2003년 10월 2000점 달성
7-Eleven
1400
(2002.12기준)
1위 탈환을 위한 신상품 개발 및 다점포화 주력
Buy the way
510
(2002.12기준)
물류센터 강화 및 다점포화 주력
L G 25
1100
(2002.12기준)
도미넌트 출점방식으로 다점포 및 신
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마트의 재고관리의 문제점은 계속되었고 나중에는 결국 안토니니의 사임요인으로 작용하였다. 실제로 K마트에 필요한 모든 제품이 완비되어 있는 경우는 전체 영업시간의 86% 정도에 불과했다. 이는 100시간 중 14시간은 고객들이 찾는 물건이
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2. 판매 왕성시
- 매출 기대치 이상 상승시 이벤트 추가 유치로 고객층 확보
부품
및
기재 조달
- 기존 구입 업체에 의존
- PC 및 조리기구 기재는 필요시 대형마트에서 충당
- 소모가 심한 부품의 경우는 대량 구입으로 원자재비 감소
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마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출 성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공요인
3. 까르푸
Ⅵ. 결 론
1. 신세계 기업의 성장 가능성
2. 신세계 성장에
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14조
4. ㈜서운STS
(1) 회사소개
- 서운STS(주)는 1981년 서운개발주식회사로 출발하여 20여년간 특수경비 및 시설경비, 시설관리 등 out Sourcing 분야 전문 업체
(2) 당사자 서비스 경쟁력
- 전문인력Database 구축 및 운영을 통한 우수전문인력 확보
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