|
롯데카드(법인카드 제외) 또는 E-레저 국민카드, 14日愛 국민카드로 결제 할 경우 10% 할인을
LG빅패밀리카드(2004년4월1일~2005년3월31일까지)로 결제하시면 20%할인혜택을 주고 있다.
▶출처
네이버 뉴스검색
TGIF 대전점의 매니저님과 미팅과 자
|
|
|
마트는 변하고 있다.
소매시장에서 기업의 운명을 좌우하는 것은 두 가지다. 하나는 소비자고, 다른 하나는 기업의 수익률이다. 현재 국내 월마트는 이 두 가지 족쇄에 발목을 잡혀있다. 이러한 상태가 지속된다면 E-마트나 롯데마트의 독주를
|
|
|
마트 주요업체 점포수 현황 6
[그림 3-3] 온라인 쇼핑 매출 추이 8
[그림 3-4] 대형마트 온라인몰 매출비중 8
[그림 3-5] 대형마트-이마트몰 모바일 매출비중 9
[그림 3-6] 대형마트-홈플러스 온라인 매출 9
[그림 3-7] 주요 SSM 영업이익 추이 13
[그
|
|
|
마트 3사 현황
4. 마케팅 전략 비교
5. 제품전략(PB 중심)
6. 가격전략
7. 유통전략(점포)
8. 촉진전략
9. Communication & Service
10. 해외 진출 현황
11. 인터넷몰 사업 강화
12. 노이즈 마케팅(가격 차별화)
13. 명품사업
14. 대형마트 + 新업태 (시너
|
|
|
관리상의 지식·경험부족
- 이마트는 인력의 현지화를 위해 2006년에 모든 점장을 중국인으로 교체하고 2008년에는 현지인력 개발을 위한 교육센터도 열었으나 이마트의 교육을 받은 직원들이 오히려 몸값을 올려 이직하는 사례가 자주 발생하
|
|
|
관리되고 있다. 인력구조가 복잡함으로 관리도 복잡할 수밖에 없는데 더욱 발전하는 이마트가 되기 위해서는 통합된 인력관리시스템이 필요하다고 생각된다.
<참고 자료>
www.shinsegae.com
emart.shinsegae.com
www.emart.co.kr
www.retailnews.co.kr
www.disco
|
|
|
영업관리, 마케팅, 기획, 서비스부문을 담당하게 하며, 5개의 지역별 分公司에서 각 법인별 판매조직을 만들 계획이다. Shop-in-Shop은 현재의 34개에서 2001년에는 100개로, 공식 Distributor는 현재 80개에서 2001년 350개로 늘려나갈 계획이다.
□ 성공
|
|
|
mart.shinsegae.com
www.retailnews.co.kr
www.discountstorenews.com
www.retaildb.co.kr
www.nso.go.kr
www.seri.org
www.hankyung.com
www.segye.com
이마트 100호 점의 숨겨진 비밀 맹명관, 비전비엔피, 2007
유통산업 구조변화와 업태별 핵심 이슈 - 백인수, 서용구, 김현철, 김인호
|
|
|
롯데, 홈플러스, GS, 이마트 이며 점포수 비중은 롯데가 525개로 가장 많으며 그 다음으로 홈플러스 248개 GS 209개 이마트는 77개순 이다. 1.할인점과 SSM이란? 2
2. 할인점과 SSM의 현황 4
3. 할인점및SSM과 골목상권의 갈등 5
4.대기업과 골
|
|
|
마트의 아성을 깨기는 현실적으로 쉽지 않다고 할 수 있다. 이러한 상황에서 롯데마트 홈플러스 등 후발사가 대안으로 찾은 것이 SSM이다, 특히 소득 수준을 감안할 때 아직 개발 여지가 크지만 대형 할인점을 개점하기에는 부지가 절대적으로
|
|
메뉴펼치기
