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3가지를 제시하고 있다.
2) 집단중심 사회복지실천의 이론적 접근
집단중심 사회복지실천의 전문적 경험이 축적되어 감에 따라 다양한 접근이 시도 되고 있다. 이 가운데 독립된 이론이라 하기에는 어려울 정도로 분명하게 구분할 점이 없거
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조직의 팀 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 한국경영학
Ⅲ. 미국경영학
1. 미국경영학의 성립
1) 테일러의 과학적 관리법(Tayor's Scientific Management)
2) 페이욜의 관리과정론
2. 미국경영학의 전개
1) 인간 관계론
2) 행동과학의 전개
3) 조직론
3. 미국경영
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중간 정도의 지지적 또는 비지지적 상황이거나 중간정도에도 못 미치는 경우는 인간관계적이거나 관대한 형태의 리더십이 바람직하다.
이와 같이 리더십의 유효성에 관한 상황이론은 전반적인 조직상황의 중요성을 강조하고, 조직성과가상
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의사항> 시중의 참고문헌을 그대로 옮겨 적는 경우 감점 처리 되므로, 독창적 내용이 포함되도록 할 것.
※과제물 표지 양식 준용(위쪽 30㎜, 머리말 0, 왼쪽 20㎜, 오른쪽 20㎜, 아래쪽 25㎜, 꼬리말 0)
과제물 작성 준용(글자포인트 10～12point
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결정 접근을 여하히 사용할 것이냐를 결정하는 것이다.
직위 접근과 명망접근, 그리고 정책결정 접근은 각각 나름대로의 장단점을 지니고 있기 때문에 이들 접근법을 혼용해 이론적 틀을 형성하는 경우에는 좀더 객관적인 방법으로 이용할
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의사결정의 역할
3. 소유경영자와 전문경영자
Ⅳ. 경영자와 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십이론
1) 특성이론
2) 행동학적 이론
3) 상황이론
(1) 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 모형
(2) 피들러(Fiedler)의 상황모형
(3) 경로-목표 상황
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설명하는 일종의 ‘도시거버넌스이론’
서로 다른 사회 영역, 즉 정부와 기업, 국가와 시장, 정치와 경제 등이 어떤 이유로, 어떤 과정을 통해
도시개발을 위한 정책결정에서 합의와 협력을 이루어 내는가에 대한 이론적 설명을 도출
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의사결정 과정의 결과하는 것을 부정한다.
3. 정치적 이기주의 모델
기업의 의사결정을 개개의 종업원들의 결정 그리고 그들이 추구하는 이익의 관점에서 생각한다.
제 4 장 기업문화
환경에 대한 집단의 반응에 영향을 미치는 공통적 특성들
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따라 전략레벨(Strategic level), 전술레벨(Tactical level) 및 운영레벨(Operation level)의 3가지 레벨로 분류될 수 있음.
- 특히 SCM에서는 최상위 레벨인 전략레벨에 더 초점을 두고 있으며 이들 3가지 레벨은 공급사슬의 의사결정 단계가 됨.
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의사결정권을 확대하여 하급자들이 상급자들이 갖던 의무들의 일부를 취할 수 있게 하는 것
· 직무공유: 특별한 유형의 시간제 근무로서 하나의 전일제 직무를 두 명의 업무자들 간에 나누는 것
(3) 혁신적 보상급여체계
· 유연급여 시스템:
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