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주제 : 조직의 변신
글로벌 시대에 들어오면서 기업들이 예전의 기업 운영 방식에서 탈피하여 어떤 방식의 기업운영 방식을 보였는지 조사해보았다.
각 기업들의 새로운 기업문화
새로운 기업문화가 만들어낸 영향력
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‘혁신(innovation)과 창의성(creativity)’
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총 매출에서 신제품의 판매가 차지하는 비중이 약 30% Ⅰ. 3M은 어떤 회사인가?
Ⅱ. 3M만의 경영 방침
Ⅲ. 3M의 제품 차별화 전략
Ⅳ. 결론 및 자료 출처
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1.조직몰입의 정의 p.3
2.조직몰입의 사례 p.4
1)3M & TOYOTA p.4
2)Kyocera p.5
3)Mobile p.5
4)Mair p.5
5)B&Q p.6
6)사우스웨스트 항공사 p.7
7)SK와이번스 p.8
3.조직몰입 적용
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산업 변화
(3) 철강 산업 전망
3. 경쟁사 분석
(1) 국내 경쟁사
(2) 해외 경쟁사
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. POSCO 글로벌경영
(1) EVI 마케팅
(2) 현지화 전략
(3) CSR 활동
6. POSCO 평가
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방송 공동마케팅 협정체결
9월. 세계최초 인터넷 멀티미디어 TV imTV 출시
12월. 40인치 LCD TV 개발
3월. 법인 설립 (구.세비텍)
10월. MICRONAS (독일 반도체 회사) ASIA Lab. 등록 기업소개
기업현황
해외진출사례
글로벌경영전략
향후전망
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기업가, 기업인)의 신뢰구축
1. 경영자의 능력
2. 정직/성실성
3. 관심과 배려
Ⅶ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 IR(투자자관리, 기업설명회)활동
Ⅷ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 마케팅
1. 형성
2. 특징
Ⅸ. 결론
참고문헌
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(3) 도요타와 주변의 관계
(3)-1 협력업체와의 긴밀한 상생관계
(3)-2 도요타와 지역사회의 관계
(4) 도요타의 마케팅 전략
(4)-1 제조업과 문화적요소의 만남
(4)-2 렉서스의 등장
Ⅲ. 결 론
(2)마치며..
Ⅳ. 참 고 문 헌
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글로벌 기업으로, 다양한 산업에서 사용되는 혁신적인 제품들을 생산하고 있다. 마스크 분야에서도 3M은 N95 필터 마스크와 같은 고성능 제품으로 유명하다. 1. 상황분석
2. 문제제기
3. 해결책 제안
4. 타겟분석
5. 컨셉도출
6. IMC 전략
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3M 기업소개 및 경영정책, 기업문화 분석
○ 경영정책 및 기업철학
○ 한국 3M의 인적자원관리 분석
- 인사관리 원칙
- 기여도 평가 및 인력개발계획
- 동기부여 및 구성원들의 커뮤니케이션 제도
- 독특한 인사
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전략, 틀을 바꿔라
동아비즈니스리뷰(DBR) - 질레트면도기에 면도크림 더하고…보안효과 클 때 브랜드를 확장하라
Kotra 홈페이지 - 글로벌 기업 3M에서 우리가 배운 것
월간Tool 생각의 연금술사 3M을 가다
뉴데일리경제 마케팅 성공신화 쓴 배
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