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마케팅 전략을 시시각각 수정할 수 있어야 할 것이다. 중국 진출 기업의 당면 과제로 ‘현지화’가 자주 거론되는 시점인 지금, 현지화의 출발점은 다름 아닌 중국의 소비자로부터 출발해야 함은 명백한 사실이다.
그리고 또한 중국은 우리나
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Ⅰ 서 론
1. 기업선정이유
Ⅱ 본 론
1. 기업분석
2. 산업분석
3. 제품분석
4. 마케팅분석
4-1 SWOT 분석
4-2 경동나비엔 4P's
4-3 경쟁사 4P's
4-4 STP전략
4-5 CRM 분석
Ⅲ 결 론
1. 추천전략
Ⅳ 참고자료
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전략이다.
(6) 맞춤형 정보 제공
신규고객의 경우 가입 시 입력한 관심분야 정보, 기존고객의 경우 구매 현황을 통해 확보한 데이터를 마케팅에 활용한다. 각 도서의 인포메이션 페이지에 근거를 두고 도서 구매에 필요한 정보를 제공하는 Cus
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으며, 이를 위해 약 40개국을 관광 홍보전략 국가를 설정하고, 관련 지방자치단체의 주도하에 시장별로 차별화된 홍보 마케팅 전략을 구사하고 있다. 이를 위해 현지 언어와 문화콘텐츠를 바탕으로 한 홍보카탈로그 작성 등을 준비하고 대상
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Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 전략
(1) 고객 유출 현상 방지
(2) 브랜드 차별화 및 이미지 홍보
(3) 유통경로 단순화
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마케팅의 주요 현안은 1:1 개인 마케팅이다. database marketing 과 e-CRM 등이 각 기업의 주요 마케팅 전략임이 그 증거이다. 다양한 고객들의 욕구를 충족시켜주기 위해서는 고객 한 사람, 한 사람을 위한 어떠한 마케팅 전략이 필요하다는 것이 요
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마케팅 전략을 구사하여 시장공략을 할 뿐만 아니라, 글로벌 식품기업으로서의 기업 신뢰성 또한 구축해 나아가야 한다. 앞으로 CJ가 글로벌 식품기업으로 우뚝 서서, 우리의 식문화를 전 세계에 알리는 첨병을 할 것이라는 기대와 함께 이번
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마케팅을 하지 않고 단번에 승부를 내는 전략 보다는 실제 현장에서 기술을 입증하고, 입소문으로 고객을 확보하는 전략을 쓰고 있다. 현재 세스코는 중국에서 2003년 9월 사업을 시작한 이래 1천개의 현지기업을 고객으로 확보했다. 주 고객들
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마케팅을 집중하였다. 일본진출 이후 포지일관 고가정책을 유지해 왔고, 고급소주로서의 이미지를 바탕으로 유통시장을 공략해왔고, 각종매체와 광고를 통해 이러한 이미지를 광고했다. 진로가 이와같이 고급 이미지 전략에 전력을 기울이
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전략적 마케팅을 생각해보는 게 어떨까 하는 생각이 든다. 예를 들면, 외국인 비즈니스 고객을 대상으로 ‘한국적인’ 면모를 강조한다든지, 다양한 패키지 상품을 마련하는 방법이다. 그리고 고객확보를 위해 좀 더 공격적인 마케팅을 해야
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